Rapport sur les résultats ministériels 2020-2021 - Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

En 2020-2021, les bénéficiaires ont été interrogés afin de déterminer les effets de la pandémie sur les activités en cours de réalisation dans le cadre des accords de contribution en vigueur. En fonction des résultats de ce sondage, des assouplissements ont été introduits, notamment des modifications de projets, un soutien logistique et une augmentation des ratios de partage des coûts.

Les bénéficiaires sont également consultés au moyen de courriels, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation du ministère.

L’objectif du Programme des technologies propres en agriculture est de favoriser la croissance durable dans le secteur agricole et agroalimentaire du Canada, tout en aidant à accélérer les changements requis pour atteindre une économie faible en émissions de carbone, au moyen d’investissements dans les domaines de l’agriculture de précision et des bioproduits d’origine agricole.

Le programme fournit des contributions non remboursables aux gouvernements provinciaux et territoriaux pour soutenir les activités du continuum de l’innovation — de la recherche et du développement à la commercialisation, en passant par la démonstration et l’adoption — dans le but d’accélérer l’avancement et l’adoption des technologies propres dans l’agriculture canadienne et d’y contribuer.

• Un ratio de 1:1,94 a permis d’obtenir des investissements provinciaux/territoriaux en contrepartie du financement fédéral dans le cadre du Programme des technologies propres en agriculture (TPA).
  • Avant la modification du programme (26 février 2019), le programme ne comptait que 2 projets, ce qui ne constituait pas assez de données pour établir des valeurs de référence.
• Seize projets de technologies propres en agriculture comprenaient le développement, la commercialisation, la démonstration et l’adoption de technologies propres.
  • Le programme des TPA devait financer des projets qui entraîneraient une réduction progressive des Émissions de gaz à effet de serre. Il est très difficile de mesurer les effets réels, car la majorité des projets n’ont eu qu’un an pour terminer leurs activités et déposer leur rapport définitif, qui doit être remis au plus tard six mois après la date de clôture du programme. Le calendrier ne permettait pas d’effectuer les analyses nécessaires. En plus, à cause des retards liés à la COVID-19, certains projets n’ont pas pu terminer leurs activités avant la date d’expiration du programme des TPA, le 31 mars 2021.

Agri-relance est un cadre d’aide en cas de catastrophe qui permet aux gouvernements de travailler en collaboration pour évaluer l’incidence que les différentes catastrophes peuvent avoir sur les producteurs canadiens, et de répondre, au besoin, avec des initiatives ciblées et adaptées au contexte. Les initiatives mises au point dans le cadre de ce programme visent à aider les producteurs au-delà des ressources qui leur sont déjà offertes par des programmes existants, et ce, afin de couvrir les coûts extraordinaires engendrés par une catastrophe et de leur permettre de reprendre leurs activités aussi rapidement que possible.

Programmes liés à la pandémie de COVID-19 :
Les programmes de retrait des bovins gras et de rétablissement de l’industrie du porc dans le cadre du programme Agri-relance fournissent des fonds pour gérer le bétail en attente dans les exploitations, en raison de la fermeture temporaire des installations de transformation des aliments pendant la pandémie de COVID-19. (dates de début et de fin : 5 mai 2020 au 31 mars 2022)

Trois initiatives d’Agri-relance ont été menées à bien en 2020-2021, soit l’Initiative Canada–Colombie Britannique de rétablissement à la suite d’un incendie de forêt (2018), l’Initiative Canada–Colombie Britannique sur la tuberculose bovine (2018) et l’Initiative Canada-Île-du-Prince-Édouard de rétablissement à la suite de la récolte d’automne (2018). Les paiements d’Agri-relance ont joué un rôle important dans le rétablissement de tous les producteurs touchés, ce qui a permis de dépasser l’objectif de 70 %. Ces initiatives ont atteint et dépassé les critères de rendement requis en offrant un soutien opportun et ciblé pour aider les producteurs à se remettre des incendies de forêt survenus en Colombie Britannique durant l’été 2018, de la découverte de la tuberculose bovine en Colombie Britannique à l’automne 2018 et des précipitations et des températures extrêmement froides à l’Île-du-Prince-Édouard durant la récolte (2018).

En 2020-2021, les gouvernements ont poursuivi l’exécution de l’Initiative Canada–Colombie Britannique d’aide au transport de fourrage (2019). Les données sur le rendement ne sont pas encore disponibles pour cette initiative, qui continue de fournir une aide aux éleveurs de la région de Cariboo, en Colombie Britannique, touchés par l’excès d’humidité et les inondations pendant la saison de croissance 2019.

Toujours en 2020-2021, les gouvernements ont mis en œuvre cinq initiatives, soit l’Initiative Canada‑Alberta de compensation des coûts des aliments pour bovins gras (2020), le Programme de retrait de bovins Canada-Saskatchewan (2020), le Programme Canada-Manitoba d’aide à l’approvisionnement en aliments pour bovins engraissés (2020), l’Initiative Canada-Ontario d’aide d’urgence pour les coûts d’alimentation des bovins de boucherie en raison de la COVID-19 (2020) et l’Initiative Canada-Ontario d’aide aux éleveurs de porcs touchés par la pandémie COVID‑19 pour l’alimentation d’entretien (2020). Ces cinq initiatives fournissent une aide aux producteurs touchés par la fermeture temporaire des installations de transformation des aliments pendant la pandémie de COVID-19.

Le processus du programme Agri-relance se met en marche quand au moins un gouvernement provincial ou territorial demande par écrit l’évaluation d’une catastrophe. Une fois la demande présentée, une équipe de travail mixte fédérale, provinciale et territoriale effectue une évaluation dans le cadre du programme Agri-relance.

Au besoin, l’équipe consulte les producteurs, les représentants de l’industrie et les représentants d’autres ministères et organismes concernés (par exemple, l’Agence canadienne d’inspection des aliments). L’évaluation examine les répercussions de l’événement sur les producteurs, leur capacité à se rétablir rapidement et les coûts rattachés aux activités de rétablissement, de même que la manière dont les programmes existants interviendront.

Des renseignements généraux sur le cadre d’Agri-relance sont publiés sur le site Web d’Agriculture et Agroalimentaire Canada, tandis que les détails des initiatives sont généralement publiés sur les sites Web des gouvernements provinciaux et territoriaux.

Les efforts de communication d’Agriculture et Agroalimentaire Canada peuvent inclure des envois postaux, des conférences de presse ou des communiqués.

Les clients du programme sont également consultés au moyen de courriels, de visites sur place, d’une présence sur le Web, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation, d’évaluation et de suivi des projets.

D’autres activités visent une plus grande mobilisation de l’industrie, dont des activités de rayonnement dans le cadre des tables rondes sur les chaînes de valeur, le Carrefour de l’innovation et des technologies propres ainsi que d’autres associations de l’industrie.

Il y a un délai de deux ans dans la production de rapports pour le programme Agri-protection en raison du temps nécessaire à la compilation des données.

• La valeur des produits agricoles admissibles à l’assurance en pourcentage de la valeur de tous les produits agricoles produits (sauf le bétail) était de 88 % en 2018-2019. L’objectif de 85 % pour cet indicateur a été atteint.
• La valeur de la production de cultures assurée en pourcentage de la valeur totale de tous les produits agricoles admissibles à l’assurance (à l’exclusion des fourrages, des pâturages et des productions animales) était de 73,37 % en 2018-2019. L’objectif de 75 % n’est pas atteint pour la campagne agricole 2018-2019, mais il est sur le point de l’être. L’indicateur exclut la production de fourrage et de pâturage, qui a dépassé l’objectif à 23,21 (l’objectif pour ce groupe de produits était de 20). Les facteurs utilisés pour mesurer les résultats sont volatils, mais ils restent proches de l’objectif. Il convient également de noter que la communication des résultats des indicateurs finaux aura lieu deux ans après la date de fin du Cadre du Partenariat canadien pour l'agriculture, à savoir en mars 2023 (en raison du délai de transmission des données).
• Afin de tenir compte des commentaires de l’industrie et d’accroître la participation au programme, les gouvernements répondent aux besoins de l’industrie en s’efforçant de proposer des changements au programme.

Le programme Agri-protection est administré par les provinces. Les représentants fédéraux et provinciaux se rencontrent tous les mois ou au besoin pour discuter de la politique du programme et échanger des renseignements entre les provinces et AAC.

Le site Web du programme est à jour et contient l’information la plus récente mise à la disposition des producteurs, dont les coordonnées des provinces et les détails généraux du programme.

Les programmes de gestion des risques de l’entreprise sont généralement présentés aux producteurs dans le cadre d’une série. Avant les principales dates limites des programmes, les agents de programmes se servent du publipostage direct et d’autres moyens publicitaires pour sensibiliser la clientèle aux programmes, l’inviter à y participer et favoriser le respect des exigences de participation (par exemple, les principales dates limites). Le site Web du programme, un numéro de téléphone sans frais et les relations avec les médias appuieront les campagnes promotionnelles. Agriculture et agroalimentaire Canada collabore avec les provinces et les organismes tiers chargés de la prestation pour mettre en application une stratégie de communication coordonnée et d’une image de marque fédérale en ce qui concerne les programmes à frais partagés.

Le ministère continue de s’appuyer sur les sites Web des programmes comme principale source d’information sur les programmes et sur les options de communication de l’information aux clients des programmes, afin d’appuyer le mandat du ministère qui consiste à renforcer le service et la prestation des programmes.

Les activités de communication sont conformes aux prescriptions de la Loi sur les langues officielles. Agriculture et agroalimentaire Canada collabore également avec le Comité consultatif national sur les programmes pour favoriser la participation des producteurs.

Les résultats suivants sont basés sur les chiffres préliminaires de l’année de programme 2018. Il y a un délai de deux ans dans la production des rapports en raison du temps nécessaire pour traiter toutes les demandes des producteurs pour une année donnée et pour compiler les données.

• La valeur des contributions gouvernementales en pourcentage des contributions maximales autorisées était de 92,5 %, surpassant l’objectif de 85 % et restant assez stable.

Les programmes de gestion des risques de l’entreprise sont généralement présentés aux producteurs dans le cadre d’une série. Avant les principales dates limites des programmes, les agents de programmes se servent du publipostage direct et d’autres moyens publicitaires pour sensibiliser la clientèle aux programmes, l’inviter à y participer et favoriser le respect des exigences de participation (par exemple, les principales dates limites). Le site Web du programme, Mon dossier Agriculture et Agroalimentaire Canada, un numéro de téléphone sans frais et les relations avec les médias appuieront les campagnes promotionnelles. Mon dossier Agriculture et agroalimentaire Canada permet aux producteurs d’obtenir des données à jour en ligne sur leur compte Agri-investissement.

Agriculture et agroalimentaire Canada collabore avec les provinces et les organismes tiers chargés de la prestation pour mettre en application une stratégie de communication coordonnée et d’une image de marque fédérale en ce qui concerne les programmes à frais partagés. Le ministère continue de s’appuyer sur les sites Web des programmes et sur Mon dossier Agriculture et agroalimentaire Canada comme principales sources d’information sur les programmes et sur les options de communication de l’information aux clients des programmes, afin d’appuyer le mandat du ministère qui consiste à renforcer le service et la prestation des programmes.

Les activités de communication sont conformes aux prescriptions de la Loi sur les langues officielles. De plus, AAC collabore avec le Comité consultatif national sur les programmes, afin de mener des consultations auprès des groupes de producteurs et des associations sectorielles nationales au sujet de l’orientation de programmes et des principaux changements qui y sont apportés.

En 2020-2021, dans le cadre du Programme Agri-marketing (PAM) 45 projets d’Association nationale de l’industrie (ANI) ont été approuvés. Le programme est en bonne voie d’atteindre son objectif de 150 projets PAM-ANI sur 5 ans, puisque 99 projets ont été approuvés au cours des 3 premières années du programme. Le programme a permis de financer 1477 activités de développement des marchés en 2020-2021. Les exportations agricoles et agroalimentaires ont augmenté pour atteindre 73,96 milliards de dollars pour l’année civile 2020.

*Remarque : Quelques rapports de rendement restent en suspens pour l’année 2020-2021, et les résultats de rendement susmentionnés sont donc susceptibles de changer une fois que tous les rapports auront été reçus.

En 2020-2021, les bénéficiaires ont été interrogés afin de déterminer les effets de la pandémie sur les activités en cours de réalisation dans le cadre des accords de contribution en vigueur. Sur la base des résultats de ce sondage, des assouplissements ont été instaurés, notamment l’accent mis sur les activités de commercialisation nationales, le soutien logistique et l’augmentation des ratios de partage des coûts.

Les bénéficiaires sont également consultés au moyen de courriels, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation du ministère.

Le programme Agri-science permet d’accélérer le rythme des innovations dans le secteur grâce aux activités de recherche et de développement menées par l’industrie afin d’accroître les débouchés dans le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agroindustriels.

Ce programme comporte deux types d’initiatives : Agri-science – volet des grappes (grappes) et Agri-science — volet des projets (projets). Les grappes sont de portée nationale et elles réunissent les experts de l’industrie, du milieu universitaire et des gouvernements afin de donner suite aux priorités de l’industrie pour un produit donné (le blé, le bœuf, etc.) ou à des questions intersectorielles (bioproduits, transformation des aliments).

Les projets peuvent être des projets de recherche individuels ou peuvent être menés en petits groupes et avoir une portée nationale, régionale ou locale.

Les efforts de communication d’Agriculture et Agroalimentaire Canada peuvent inclure des envois postaux, des conférences de presse ou des communiqués.

Les clients du programme sont également consultés au moyen de courriels, de visites sur place, d’une présence sur le Web et d’autres activités de sensibilisation, d’évaluation et de suivi des projets.

D’autres activités visent une plus grande mobilisation de l’industrie, dont des activités de rayonnement auprès des tables rondes sur les chaînes de valeur, des entreprises et des associations de l’industrie.

Les résultats suivants sont basés sur les chiffres préliminaires de l’année de programme 2018. Il y a un délai de deux ans dans la production des rapports en raison du temps nécessaire pour traiter toutes les demandes des producteurs pour une année donnée et pour compiler les données.

Dans l’ensemble, les recettes du marché agricole des participants au programme représentaient 46 % de toutes les recettes admissibles du marché agricole, ce qui est inférieur à l’objectif de 65 % et aux 47 % atteints en 2017.

La participation au programme Agri-stabilité est restée faible dans le cadre de Cultivons l’avenir 2 et du PCA, en raison notamment des modifications apportées aux programmes et des conditions de marché favorables. En 2021, les ministres ont accepté de supprimer la limite de la marge de référence, rétroactivement à l’année de programme 2020. Ce changement rendra le programme plus équitable et plus facile à comprendre, ce qui pourrait contribuer à augmenter la participation au programme.

Les changements apportés au programme en 2020-2021 ont été communiqués directement aux participants au programme Agri-stabilité dans les provinces où AAC exécute le programme au moyen d’envois postaux directs aux producteurs. Trois webinaires expliquant le programme et aidant les producteurs et les comptables à remplir les formulaires requis par le programme ont également été organisés au cours de cette période.

Les programmes de gestion des risques de l’entreprise sont généralement présentés aux producteurs dans le cadre d’une série. Avant les principales dates limites des programmes, les agents de programmes se servent du publipostage direct et d’autres moyens publicitaires pour sensibiliser la clientèle aux programmes, l’inviter à y participer et favoriser le respect des exigences de participation (par exemple, les principales dates limites). Le site Web du programme, Mon dossier AAC, un numéro de téléphone sans frais et les relations avec les médias appuieront les campagnes promotionnelles. Mon dossier AAC permet aux producteurs d’obtenir des renseignements à jour en ligne pour leur compte Agri-stabilité.

Agriculture et agroalimentaire Canada collabore avec les provinces et les organismes tiers chargés de la prestation pour mettre en application une stratégie de communication coordonnée et d’une image de marque fédérale en ce qui concerne les programmes à frais partagés. Le ministère continue de s’appuyer sur les sites Web des programmes et sur Mon dossier AAC comme principale source d’information sur les programmes et sur les options de communication de l’information aux clients des programmes, afin d’appuyer le mandat du ministère qui consiste à renforcer le service et la prestation des programmes.

Les activités de communication sont conformes aux prescriptions de la Loi sur les langues officielles. De plus, AAC collabore avec le Comité consultatif national sur les programmes, afin de mener des consultations auprès des groupes de producteurs et des associations sectorielles nationales au sujet de l’orientation de programmes et des principaux changements qui y sont apportés.

Le Programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture aide le secteur agricole à s’adapter aux enjeux, aux possibilités et aux défis nouveaux et émergents afin de demeurer compétitif. Le programme finance des projets de portée nationale ou sectorielle afin de créer une nouvelle idée, un nouveau produit, un nouveau créneau ou un débouché, ou pour répondre aux enjeux nouveaux ou émergents.

Programmes liés à la pandémie de COVID-19 :

• Fonds d’urgence pour les mesures de soutien à la ferme – voir également le tableau législatif connexe du programme.
• Fonds d’urgence pour la transformation – voir également le tableau législatif connexe du programme.

Les programmes destinés à l’industrie laitière comprennent le Programme d’investissement pour fermes laitières et le Fonds d’investissement dans la transformation des produits laitiers, qui visent à encourager les investissements des producteurs laitiers et des transformateurs laitiers afin d’améliorer la productivité et la compétitivité.

Le Programme d’investissement pour fermes laitières (2017-2018 à 2021-2022) aide les producteurs laitiers à moderniser leurs exploitations et à améliorer leur productivité grâce notamment à l’adoption de systèmes de traite automatisée, de systèmes d’alimentation automatisés, d’outils de gestion des troupeaux ou d’autres mesures visant à mettre à niveau l’équipement.

Le Fonds d’investissement dans la transformation des produits laitiers (2017-2018 à 2021-2022) aide les transformateurs laitiers à moderniser leurs installations et à réaliser des activités proches du stade de la commercialisation pour lancer des produits nouveaux et améliorés qui feront concurrence aux importations attendues. Le programme facilite l’accès à l’expertise technique et l’achat de nouvel équipement dans le but d’accroître la capacité de transformation et de diversifier les gammes de produits. Les transformateurs pourront ainsi saisir de nouveaux débouchés.

En 2020-21, dans le cadre du Programme d’investissement pour fermes laitières, 96 projets ont été approuvés, ce qui porte le total cumulé des projets approuvés du programme à 3 419. De ce nombre, 2 594 (total cumulé représentant 2018-2019, 2019-2020 et 2020-2021) sont maintenant terminés. Des détails supplémentaires sur les résultats de ces projets (c’est-à-dire les économies de coûts de production) seront disponibles d’ici la fin de 2021.

En 2020-2021, les données sont insuffisantes pour rendre compte de l’adoption de technologies nouvelles pour le secteur et de l’augmentation du volume de lait industriel ou de consommation et de composants du lait utilisés dans la production, car les résultats ne seront pas communiqués avant l’achèvement des projets.

Dans le cadre du Fonds d’investissement dans la transformation des produits laitiers, 19 installations et organismes à but non lucratif ont demandé et obtenu un financement en 2020-2021, ce qui porte le total cumulatif des installations financées par le programme à 101. Ce chiffre dépasse l’objectif initial du programme, qui était de 51, car au cours des dernières années du programme, les projets ont été approuvés pour des montants inférieurs à ceux prévus au départ, afin d’assurer une plus grande répartition des fonds entre les entreprises de transformation.

À partir de 2020-2021, les transformateurs laitiers participants ont enregistré une réduction de 6 % du coût total par unité de produit laitier, et ont augmenté de 63 % l’utilisation de lait de consommation ou de lait industriel et de composants du lait.

Programme d’investissement pour fermes laitières
Les bénéficiaires ont fait part des difficultés qu’ils ont connues pour mener à bien leurs projets en raison de la pandémie de COVID-19. Agriculture et Agroalimentaire Canada a eu recours à ses pratiques administratives et a fait preuve de souplesse pour relever ces défis. Les clients du programme sont également mobilisés par courriel, par des visites sur place, une présence sur le Web ou d’autres activités de sensibilisation et d’évaluation et de suivi des projets.

Fonds d’investissement dans la transformation des produits laitiers
En raison de la pandémie, de nombreux bénéficiaires ont dû composer avec des retards dans leurs projets, ce qui les a empêchés de respecter les engagements pris dans le cadre de leurs accords de contribution. Une demande de prolongation du programme d’un an, sans financement supplémentaire, a été approuvée par le Secrétariat du Conseil du Trésor. Comme tous les fonds ont été engagés, la communication avec les clients du programme a porté sur le suivi des projets pour les bénéficiaires approuvés et s’est faite par courriel et par téléphone.

Le Programme de paiements directs pour les producteurs laitiers a atteint son objectif :

• 96 % des exploitations admissibles à l’indemnisation se sont inscrites au programme par l’intermédiaire de la Commission canadienne du lait.
• De ce nombre, 100 % des exploitations désignées par la Commission canadienne du lait ont reçu des paiements directs.

Des consultations ont été menées auprès des intervenants nationaux et des offices de commercialisation du lait avant le lancement du Programme de paiements directs pour les producteurs laitiers et la distribution des paiements par la Commission canadienne du lait.

En novembre 2020, le gouvernement a annoncé le calendrier des paiements pour les 1,405 milliard de dollars restants du financement du programme pour les exercices 2020-2021, 2021-2022 et 2022-2023.

Le Fonds d’urgence pour la sécurité alimentaire a été créé pour soutenir les organisations nationales, régionales et locales à travers le Canada qui sont en mesure d’atteindre les personnes et les communautés souffrant d’insécurité alimentaire en raison de la pandémie de COVID-19. Ce financement a permis d’acheter et de distribuer de la nourriture en urgence dans tout le pays.

Voir également le tableau des services votés du Programme Initiatives en matière de politique alimentaire - Fonds pour l'infrastructure alimentaire locale.

En 2020-2021, 3 744 initiatives ont été approuvées pour soutenir les organisations alimentaires locales à travers le pays avec des aliments et/ou un financement pour l’achat et la livraison d’aliments.

Il convient de noter que certains bénéficiaires ont reçu des fonds dans le cadre de plus d’un projet, notamment entre les deux séries de financement du FUSA, de sorte que le nombre de projets n’indique pas le nombre d’organisations alimentaires locales distinctes qui ont reçu des aliments ou des fonds.

AAC a consulté le groupe de travail de l’Alliance canadienne de secours alimentaire, qui a contribué à l’évaluation de la situation des surplus alimentaires combinée à la pression accrue sur les organismes de service alimentaire et les organismes caritatifs en raison de la pandémie. De plus, le ministère a communiqué avec les organisations nationales de services alimentaires au sujet du paysage de l’insécurité alimentaire au Canada dans le cadre de la pandémie de COVID-19.

Le premier ministre a annoncé un complément de 100 millions de dollars au FUSA le 9 octobre 2020, puis le 18 décembre, la ministre a annoncé les détails du programme, qui ont également été publiés sur le site Web d’AAC.

En outre, il y avait un plan de médias sociaux qui a permis de publier des informations sur le FUSA sur Facebook, LinkedIn et Twitter.

Le Fonds d’urgence pour les mesures de soutien à la ferme permet de financer des activités supplémentaires d’atténuation à la ferme, afin d’améliorer la santé et la sécurité de tous les travailleurs agricoles, qu’ils soient nationaux ou étrangers temporaires, en limitant la propagation de la COVID-19 dans les exploitations agricoles.

Voir également le tableau des services votés du Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture.

Le Fonds d’urgence pour la transformation a aidé les transformateurs/producteurs d’aliments à gérer de nouveaux défis et à s’adapter aux protocoles sanitaires afin de protéger la santé et la sécurité des travailleurs et de répondre aux nouvelles contraintes imposées par la COVID-19. Il a également encouragé les investissements stratégiques visant à maintenir et à augmenter la production alimentaire nationale et la capacité de transformation des produits essentiels à la sécurité alimentaire nationale pendant la pandémie de COVID-19.

Voir également le tableau des services votés du Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture.

Le Fonds pour l’infrastructure alimentaire locale renforce les systèmes alimentaires et facilite l’accès à des aliments sains et nutritifs pour les populations à risque.

Le Fonds permettra aux petites organisations communautaires sans but lucratif d’améliorer leurs systèmes alimentaires, grâce à des investissements dans les infrastructures directement liées à l’élimination de l’insécurité alimentaire et à l’amélioration de l’accessibilité à des aliments sains, nutritifs et idéalement locaux au sein de leur collectivité.

Programmes liés à la pandémie de COVID-19 :

• Fonds d’urgence pour la sécurité alimentaire - voir également le tableau législatif connexe du programme.
• Programme de récupération d’aliments excédentaires - voir également le tableau législatif connexe du programme.

Le programme aide les employeurs canadiens à couvrir une partie des coûts supplémentaires associés à la période d’isolement obligatoire de 14 jours imposée par la Loi sur la mise en quarantaine aux travailleurs étrangers temporaires à leur entrée au Canada.

Voir également le tableau des services votés du programme d'aide pour l'isolement obligatoire des travailleurs étrangers temporaires

En avril 2020, le gouvernement du Canada a annoncé 50 millions de dollars pour le Programme d’aide pour l’isolement obligatoire des travailleurs étrangers temporaires, et l’Énoncé économique de l’automne 2020 s’est engagé à fournir jusqu’à 34,4 millions de dollars supplémentaires pour poursuivre le programme jusqu’au 31 mars 2021. Le programme a été prolongé jusqu’au 21 avril 2021, et le Budget de 2021 prévoyait un montant supplémentaire de 57,6 millions de dollars pour prolonger le programme jusqu’au 31 août 2021, date à laquelle le programme a pris fin.

Au 1^er avril 2021, un total de 4 467 projets ont été approuvés pour un montant maximal de 77,9 millions de dollars.

Le programme aide les employeurs canadiens à couvrir une partie des coûts supplémentaires associés à la période d’isolement obligatoire de 14 jours imposée par la Loi sur la mise en quarantaine aux travailleurs étrangers temporaires à leur entrée au Canada.

Voir également le tableau législatif du programme d'aide pour l'isolement obligatoire des travailleurs étrangers temporaires

En avril 2020, le gouvernement du Canada a annoncé 50 millions de dollars pour le Programme d’aide pour l’isolement obligatoire des travailleurs étrangers temporaires, et l’Énoncé économique de l’automne 2020 s’est engagé à fournir jusqu’à 34,4 millions de dollars supplémentaires pour poursuivre le programme jusqu’au 31 mars 2021. Le programme a été prolongé jusqu’au 21 avril 2021, et le Budget de 2021 prévoyait un montant supplémentaire de 57,6 millions de dollars pour prolonger le programme jusqu’au 31 août 2021, date à laquelle le programme a pris fin.

Au 1er avril 2021, un total de 4 467 projets ont été approuvés pour un montant maximal de 77,9 millions de dollars.

Deux programmes existent en vertu de la Loi sur les programmes de commercialisation agricole :

• Le Programme de paiements anticipés offre aux producteurs un accès à des avances en espèces en fonction de la valeur de leurs produits agricoles. Cela permet aux producteurs de respecter leurs obligations financières et de prendre la décision de vendre des produits agricoles en fonction des conditions du marché plutôt que du besoin de flux de trésorerie.
• Le Programme de mise en commun des prix offre une garantie de prix aux organismes de commercialisation coopérative sur les produits admissibles pour leur permettre de se prémunir contre un effondrement imprévu du prix courant pour leurs produits. Cela les aide à trouver du financement pour le versement de paiements initiaux à leurs producteurs, alors qu’ils livrent le produit directement aux systèmes de mise en commun de commercialisation de la coopérative.

Programme de paiements anticipés
En 2020-2019, le ministère, par l’entremise du Programme de paiements anticipés et en partenariat avec 33 administrateurs tiers, a continué de fournir aux producteurs agricoles admissibles un accès à des prêts en temps opportun et à faible coût pour les aider à combler leurs besoins en trésorerie au cours de leurs périodes de production et leur donner plus de souplesse afin qu’ils trouvent les meilleurs marchés pour leurs produits agricoles.

Indicateurs de rendement et résultats :

• Valeur monétaire des avances du Programme de paiements anticipés émises par période de production : 2,612 milliards de dollars (objectif minimum : 2,163 milliards de dollars)

Programme de mise en commun des prix
Pour 2020-2021, Agriculture et Agroalimentaire Canada a conclu deux ententes de garantie de prix avec des offices de commercialisation pour des garanties totales évaluées à 45,8 millions de dollars. Les offices de commercialisation participants n’ont fait aucune réclamation auprès d’Agriculture et Agroalimentaire Canada à l’égard de la garantie de prix durant l’année de programme.

Indicateur de rendement et résultats :

• Le nombre de jours entre la livraison des produits à la mise en commun et la réception du paiement par le producteur. 7 jours (objectif maximum : 30 jours)

L’évaluation réalisée en 2020-2021 a révélé que :

• Le Programme de paiements anticipés améliore l’accès à un crédit à court terme abordable pour les producteurs agricoles canadiens, notamment pour les agriculteurs débutants et ceux qui n’ont pas suffisamment d’expérience agricole et/ou de garanties requises pour les prêts traditionnels.
• Le Programme de paiements anticipés est conforme aux priorités, aux rôles et aux responsabilités d’Agriculture et Agroalimentaire Canada et du gouvernement du Canada et complète la série de programmes de gestion des risques de l’entreprise.
• Le modèle de prestation du Programme de paiements anticipés est relativement peu coûteux pour assurer le financement. Cependant, les incohérences entre les administrateurs entraînent des disparités dans la prestation du programme qui, en fin de compte, ont une incidence sur les producteurs et le ministère.
• Les limites des avances pour le Programme de paiements anticipés ont été jugées suffisantes pour la majorité des producteurs. La plupart des avantages estimés pour les participants découlaient d’une commercialisation tardive, avec un avantage secondaire de taux d’intérêt favorables.

Le principal circuit de commercialisation du Programme de paiements anticipés passe par les quelque 33 organisations de producteurs qui administrent le programme. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie ces efforts de diverses façons afin de favoriser la sensibilisation et la participation, notamment : des campagnes dans les médias sociaux (par exemple, Facebook, Twitter), les publicités imprimées dans des publications destinées aux agriculteurs, ainsi que des fiches d’information imprimées à la — demande, qui permettent de maintenir des messages communs et l’image de marque.

AAC a entrepris une campagne de marketing et de publicité pour le PPA à la fin de l’été 2020, qui comprenait des messages dans les médias sociaux, des envois numériques directs et un article dans Agri-Info.

Chaque année, les représentants d’AAC assistent également à deux ou trois salons professionnels ou assemblées générales annuelles de l’industrie pour faire connaître les avantages du programme directement aux producteurs et pour connaître et recueillir les commentaires des producteurs sur le programme. AAC n’a pas participé à des salons professionnels ou à des assemblées générales annuelles en 2020-2021 en raison des restrictions liées à la COVID-19.

En 2020-2021, AAC a commencé un examen des programmes de la Loi sur le programme de commercialisation agricole, comme le prescrit la Loi. Cet examen législatif comprendra un sondage et la tenue de séances de suivi en ligne pour obtenir les commentaires des prêteurs (institutions financières), des administrateurs du Programme de paiements anticipés et d’autres organisations de producteurs, et des producteurs eux-mêmes. Il est prévu que l’examen soit terminé au plus tard au printemps 2022.

Le secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire contribue à la croissance de l’économie.

Le secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire est efficace pour transformer les idées en nouveaux produits ou procédés ou en nouvelles pratiques.

Le secteur de l’agriculture est résilient sur le plan financier.

Le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire est doté de systèmes d’assurance et d’outils connexes.

Programmes à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux liés aux marchés et au commerce

Programme à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux dans le domaine de la science, de la recherche, de l’innovation et de l’environnement

Programmes à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux liés à l’assurance

Programmes à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux liés aux marchés et au commerce :

• Les paiements de transfert sont fournis aux provinces et aux territoires dans le cadre des programmes visant à aider le secteur agricole à créer des débouchés commerciaux pour les exploitations agricoles et les entreprises, en plus de fournir à l’industrie les connaissances et les outils afin de lui permettre de faire face à la concurrence au Canada et à l’étranger. Des programmes provinciaux ou territoriaux précis appuient le secteur afin de déterminer de nouvelles possibilités qui s’offrent tant au pays qu’à l’étranger et qui augmentent la compétitivité et la prospérité.

Programme à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux dans le domaine de la science, de la recherche, de l’innovation et de l’environnement :

• Les paiements de transfert sont fournis aux provinces et aux territoires dans le cadre des programmes visant à accélérer le rythme de l’innovation au sein du secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire. Un élément essentiel d’une telle innovation est la recherche, le développement et la commercialisation des produits, des pratiques, des procédés et des systèmes qui améliorent la productivité, la compétitivité, la croissance économique et l’adaptation en matière d’environnement et de changements climatiques dans le secteur.

Programmes à frais partagés fédéraux, provinciaux et territoriaux liés à l’assurance :

• Les paiements de transfert sont fournis aux provinces et aux territoires dans le cadre des programmes d’assurance agricole visant à créer des outils pour soutenir les activités d’atténuation proactives. Certains programmes provinciaux ou territoriaux aident le secteur dans ses efforts visant à prévenir et à contrôler les risques pour les ressources animales et végétales, à assurer la salubrité des aliments et à répondre aux nouvelles demandes du marché en matière d’assurance.

En 2020-2021, les programmes fédéraux, provinciaux et territoriaux à frais partagés ont atteint les résultats suivants :

Marchés et commerce

• Le nombre de clients qui indiquent que l’information commerciale et les renseignements sur les marchés répondent aux besoins en sensibilisation et en connaissance en ce qui concerne les débouchés : ce nouvel indicateur sera mesuré au moyen d’un Sondage sur les répercussions pour la clientèle, actuellement en cours d’élaboration avec la Direction de la recherche et de l’analyse (DRA) et Statistique Canada. Les résultats seront disponibles lorsque le cadre prendra fin. Les résultats du sondage serviront de base aux mesures de rendement ultérieures.

Science, recherche, innovation et environnement

• Nombre de nouvelles technologies (produits, pratiques, processus et systèmes) qui bénéficient de la protection de la propriété intellectuelle : 149 continuent d’atteindre les objectifs annuels et ont répondu aux attentes du cadre. Les rapports ont un an de retard (les résultats de 2019-2020 seront communiqués en 2020-2021), car les provinces et les territoires ne sont tenus de rendre compte de leurs programmes que le 31 août de l’exercice suivant, conformément aux accords bilatéraux.

Assurance

• Nombre de projets de gestion des risques ou d’assurance réalisés à la ferme : 2 277 répondent aux attentes en matière d’objectifs annuels pendant deux années du cadre (2018-2019 et 2019-2020) et sont en bonne voie d’atteindre les objectifs du cadre. Les rapports ont un an de retard (les résultats de 2019-2020 seront communiqués en 2020-2021), car les provinces et les territoires ne sont tenus de rendre compte de leurs programmes que le 31 août de l’exercice suivant, conformément aux accords bilatéraux.
• Nombre de projets de gestion des risques ou d’assurance réalisés dans les installations de transformation des aliments : 440 répondent aux attentes annuelles en 2019-2020 et sont en bonne voie d’atteindre les objectifs du cadre. Les rapports ont un an de retard (les résultats de 2019-2020 seront communiqués en 2020-2021), car les provinces et les territoires ne sont tenus de rendre compte de leurs programmes que le 31 août de l’exercice suivant, conformément aux accords bilatéraux.

Le Programme de récupération d’aliments excédentaires a été lancé pour acheminer les denrées alimentaires excédentaires, causées par l’importante perturbation du système alimentaire canadien et de l’industrie des services alimentaires liée à la COVID-19, vers les banques alimentaires et autres organisations de sécurité alimentaire dans les communautés partout au Canada.

Voir également le tableau des services votés du programme Initiatives en matière de politique alimentaire

AAC a consulté le Groupe de travail sur la récupération alimentaire, qui a contribué à l’évaluation de la situation des produits excédentaires. En outre, le ministère était en communication avec de nombreux producteurs et transformateurs qui exprimaient une grande inquiétude quant à la quantité de leurs produits qui serait gaspillée avec la fermeture de l’industrie de la restauration à cause de la COVID-19.

Le programme a été annoncé le 15 juin 2020, et le communiqué contenait de l’information sur le programme et un lien vers le formulaire de demande du programme sur le site Web d’AAC. En outre, il y avait un plan de médias sociaux qui a permis de publier de l’information sur le Programme de récupération d’aliments excédentaires sur Facebook, LinkedIn et Twitter.

Le programme a reçu des demandes totalisant plus de 100 millions de dollars de financement de la part de plus de 20 demandeurs.

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes est exécuté par Agriculture et Agroalimentaire Canada, dans le cadre de la Stratégie emploi et compétences jeunesse d’Emploi et Développement social Canada. Douze ministères fédéraux participent à la stratégie.

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes fournit des fonds aux organisations pour la création de stages en agriculture, afin d’offrir des expériences de travail liées à la carrière aux jeunes et aux jeunes confrontés à des obstacles.

Programmes liés à la pandémie de COVID-19 :

Voir également le tableau législatif du Programme d'emploi et de compétences des jeunes

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes est un programme permanent du ministère. Toutefois, en réponse à la pandémie de COVID-19, un financement supplémentaire de 9,2 millions de dollars (législatif et voté) a été accordé pour 2020-2021.

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes a reçu un financement supplémentaire de 9,2 millions de dollars pour 2020-2021 en réponse à la pandémie de COVID-19, en complément du financement existant. Le programme a permis de financer plus de 1 100 nouveaux postes pour les jeunes dans l’industrie agricole et de contribuer à remédier aux pénuries de main-d’œuvre causées par la pandémie. Sur ces 1 100 jeunes, 47 % étaient des femmes, 12 % étaient autochtones, 6 % appartenaient à une minorité visible, 3 % étaient des personnes handicapées, 5 % vivaient dans une communauté de langue officielle minoritaire et 43 % vivaient en milieu rural et/ou éloigné.

*Remarque : Les demandes de remboursement sont toujours en cours de traitement pour l’année 2020-2021 et les résultats de rendement susmentionnés pourraient changer une fois que tous les rapports auront été reçus.

Agriculture et Agroalimentaire Canada est l’un des douze ministères partenaires de la Stratégie emploi et compétences jeunesse, dirigée par Emploi et Développement social Canada. Agriculture et Agroalimentaire Canada travaille en étroite collaboration avec le ministère responsable et d’autres ministères partenaires au renouvellement de la Stratégie, notamment en consultant les intervenants et les participants.

Les intervenants et les bénéficiaires sont également consultés au moyen de courriels, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation du ministère.

En les bénéficiaires ont été interrogés afin de déterminer les effets de la pandémie de COVID-19 sur les activités en cours de réalisation dans le cadre des accords de contribution en vigueur. Sur la base des résultats de ce sondage, des assouplissements ont été instaurés, notamment la mise à jour des accords de contribution et la mise en place d’une plateforme en ligne plutôt que d’activités de formation en personne.

Les bénéficiaires sont également consultés au moyen de courriels, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation du ministère.

En 2020-2021, les bénéficiaires ont été interrogés afin de déterminer les effets de la pandémie sur les activités en cours de réalisation dans le cadre des accords de contribution en vigueur. Sur la base de cette enquête, des mesures d’assouplissement ont été prises, notamment la modification des accords de contribution et du soutien logistique.

Les demandeurs et les bénéficiaires ont été consultés au moyen de correspondance, de téléconférences, de matériel promotionnel et d’autres activités.

Le site Web d’Agriculture et Agroalimentaire Canada propose des renseignements sur le programme des initiatives Agri-risques, de même que sur les critères d’admissibilité et la procédure de présentation d’une demande. Le site Web du programme, un numéro de téléphone sans frais et les relations avec les médias appuieront les campagnes promotionnelles.

Agriculture et Agroalimentaire Canada collabore avec les provinces et les bénéficiaires afin d’assurer une approche coordonnée des communications et de garantir l’identité fédérale dans les programmes à frais partagés et la reconnaissance appropriée dans le matériel de communication des projets pertinents.

Le ministère continue de s’appuyer sur les sites Web des programmes comme principale source d’information sur les programmes et sur les options de communication de l’information aux clients des programmes, afin d’appuyer le mandat du ministère qui consiste à renforcer le service et la prestation des programmes. Les activités de communication sont conformes aux prescriptions de la Loi sur les langues officielles. Agriculture et agroalimentaire Canada collabore également avec le Comité consultatif national sur les programmes pour favoriser la participation des producteurs.

En outre, tout au long de la pandémie de COVID, les responsables du ministère ont maintenu un contact régulier avec les bénéficiaires pour s’assurer que le service et la prestation du programme restaient résilients et que les besoins des bénéficiaires étaient pris en compte.

Des consultations nationales ont été organisées en 2017 sur une politique alimentaire nationale, et publiées dans le rapport « Ce que nous avons entendu » d’Agriculture et Agroalimentaire Canada en 2018. Le gouvernement a annoncé la Politique alimentaire pour le Canada, le 17 juin 2019, puis l’initiative de réduction du gaspillage alimentaire, le 4 juillet 2019.

Les autres efforts de communication d’Agriculture et Agroalimentaire Canada comprennent les envois postaux, les conférences de presse ou les communiqués et les publications dans les médias sociaux. Les responsables du programme ont rencontré plus de 40 innovateurs divers travaillant dans le domaine de la réduction des déchets alimentaires afin de valider la conception du programme.

Les demandeurs potentiels ont également été consultés par courriel, sur le Web et par d’autres méthodes de sensibilisation comme des ateliers.

L’Initiative sur les systèmes agricoles et alimentaires autochtones (ISAAA) est une initiative de partenariat stratégique (IPS) entre AAC et Services aux Autochtones Canada (SAC). SAC, par l’entremise de l’IPS, verse 6 millions de dollars sur le budget initial de l’ISAAA, soit 8,5 millions de dollars sur cinq ans, et AAC verse les 2,5 millions de dollars restants à partir des fonds non alloués du Partenariat canadien pour l’agriculture.

L’Initiative vise à accroître les possibilités de développement économique des peuples autochtones du Canada en renforçant leur capacité à participer et à réussir dans le secteur agricole. L’Initiative soutient également la création de partenariats entre les partenaires fédéraux et non fédéraux, dont les communautés autochtones, les gouvernements provinciaux ou territoriaux et le secteur privé, afin d’assurer une approche stratégique des investissements dans le développement économique des peuples autochtones du Canada.

L’Initiative fournit des contributions non remboursables aux gouvernements et organisations autochtones pour soutenir les activités de développement économique dans le secteur agricole et agroalimentaire.

L’ISAAA a reçu 744 demandes de renseignements et 143 formulaires de concept de projet depuis sa création.

47 propositions officielles ont été reçues et ont donné lieu à 18 accords de contribution, grâce au travail en réseau et à la collaboration avec les communautés et organisations autochtones.

Environ la moitié des accords de contribution en vigueur portent sur l’élaboration de plans d’affaires, d’études de faisabilité et d’évaluations des possibilités axées sur la préparation des communautés et le développement des entreprises pour les communautés autochtones.

En 2020-2021, Solutions innovatrices Canada a lancé quatre défis du crédit 10 pour rechercher de nouvelles technologies innovantes développées par des petites et moyennes entreprises canadiennes dans le cadre des défis suivants :

• Défi sur le bioplastique – deux bénéficiaires, deux nouvelles technologies.
• Défi sur l’agriculture de précision – deux bénéficiaires, deux nouvelles technologies.
• Défi sur l’automatisation de la transformation des viandes au Canada – quatre bénéficiaires, quatre nouvelles technologies.
• Défi sur l’agriculture en environnement contrôlé au Canada – jusqu’à quatre bénéficiaires, approbations en cours.

Le secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire contribue à la croissance de l’économie.

Le secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire est efficace pour transformer les idées en nouveaux produits ou procédés ou en nouvelles pratiques.

Croissance du commerce et des marchés

Sciences et recherches fondamentales

L’objectif du Programme de collaboration internationale est d’offrir des occasions de perfectionnement, d’améliorer la coopération internationale et de faciliter l’échange d’idées et de renseignements entre les participants internationaux; de trouver des solutions aux problèmes communs; d’exercer une influence sur l’élaboration des politiques des pays participants dans le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agroindustriels et le secteur agroenvironnemental.

Processus préalable à la consultation : une série de cinq ateliers de sensibilisation, recueillant les enjeux et générant des idées, s’appuyant sur l’expertise et l’intelligence collective des intervenants universitaires, de l’industrie, des organisations non gouvernementales, des partenaires gouvernementaux municipaux, provinciaux et territoriaux ainsi que du personnel d’Agriculture et Agroalimentaire Canada a été menée dans cinq villes différentes du Canada de mars à juin 2018.

Des discussions ont eu lieu avec les bénéficiaires de 2020-2021 concernant les défis auxquels ils sont confrontés en termes de délais et de progrès de la recherche dans le contexte de la COVID-19. Le personnel du programme a travaillé avec les bénéficiaires pour répondre aux demandes d’assouplissement, le cas échéant.

Les clients du programme sont également consultés par courriel, sur le Web, par vidéoconférence, téléconférence et autres moyens de communication, ainsi que par l’évaluation et le suivi des projets.

En 2020-2021, le ministère, en partenariat avec les établissements de crédit, a continué d’appuyer l’établissement, l’amélioration et le développement d’exploitations agricoles partout au Canada grâce à l’octroi de prêts en vertu de la Loi canadienne sur les prêts agricoles.

Indicateurs de rendement et résultats :

• Valeur monétaire des prêts consentis aux agriculteurs existants en vertu de la Loi canadienne sur les prêts agricoles, par exercice (en millions de dollars) : 68 millions de dollars (l’objectif minimum était de 79,5 millions de dollars)

Le principal circuit de commercialisation du programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles (LCPA) passe par les institutions financières qui offrent le programme. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie ces efforts de diverses façons afin de favoriser la sensibilisation et la participation, notamment : des campagnes sur les médias sociaux (par exemple, Facebook, Twitter), le publipostage direct aux producteurs, les publicités imprimées dans des publications destinées aux agriculteurs et aux prêteurs, ainsi que des fiches d’information imprimées à la demande pour les prêteurs agricoles, qui permettent de maintenir des messages communs et l’image de marque.

AAC a entrepris une campagne de marketing et de publicité pour le Programme de la LCPA à la fin de l’automne 2019 et au début de l’hiver 2020, qui comprenait des messages dans les médias sociaux, des envois numériques directs et des articles dans Agri-Info et d’autres bulletins d’information.

Chaque année, les représentants d’AAC assistent également à deux ou trois salons professionnels ou assemblées générales annuelles de l’industrie pour faire connaître les avantages du programme directement aux producteurs et pour connaître et recueillir les commentaires des producteurs sur le programme. Le personnel du Programme de la LCPA n’a pas participé à des salons professionnels ou à des assemblées générales annuelles en 2020-2021 en raison des restrictions liées à la COVID-19.

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes est exécuté par Agriculture et Agroalimentaire Canada, dans le cadre de la Stratégie emploi et compétences jeunesse d’Emploi et Développement social Canada. Douze ministères fédéraux participent à la stratégie.

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes fournit des fonds aux organisations pour la création de stages en agriculture, afin d’offrir des expériences de travail liées à la carrière aux jeunes et aux jeunes confrontés à des obstacles.

Voir également le tableau services votés du Programme d'emploi et de compétences des jeunes

Le Programme d’emploi et de compétences des jeunes a reçu un financement supplémentaire de 9,2 millions de dollars pour 2020-2021 en réponse à la pandémie de COVID-19, en complément du financement existant. Le programme a permis de financer plus de 1 100 nouveaux postes pour les jeunes dans l’industrie agricole et de contribuer à remédier aux pénuries de main-d’œuvre causées par la pandémie. Sur ces 1 100 jeunes, 47 % étaient des femmes, 12 % étaient autochtones, 6 % appartenaient à une minorité visible, 3 % étaient des personnes handicapées, 5 % vivaient dans une communauté de langue officielle minoritaire et 43 % vivaient en milieu rural et/ou éloigné.

*Remarque : Les demandes de remboursement sont toujours en cours de traitement pour l’année 2020-2021 et les résultats de rendement susmentionnés pourraient changer une fois que tous les rapports auront été reçus.

Agriculture et Agroalimentaire Canada est l’un des douze ministères partenaires de la Stratégie emploi et compétences jeunesse, dirigée par Emploi et Développement social Canada. Agriculture et Agroalimentaire Canada travaille en étroite collaboration avec le ministère responsable et d’autres ministères partenaires au renouvellement de la Stratégie, notamment en consultant les intervenants et les participants.

Les intervenants et les bénéficiaires sont également consultés au moyen de courriels, de vidéoconférences, de téléconférences et d’autres activités de sensibilisation du ministère.