Tables d’engagement sectoriel

Les tables d'engagement sectoriel (TES) ouvrent un dialogue constructif entre les représentants du secteur agricole et agroalimentaire et les représentants du gouvernement, en vue de promouvoir collectivement la croissance et la compétitivité au Canada.

Les 4 tables thématiques se concentre sur les questions systémiques et intersectorielles qui ont une incidence sur l'ensemble du secteur :

• Réglementation souple
• Demande des consommateurs et tendances du marché
• Développement des compétences
• Développement durable

Ce modèle comprend également 5 tables sectorielles qui se concentrent sur la mise en œuvre de solutions aux problèmes systémiques dans le contexte de leurs sous-secteurs :

• Grandes cultures
• Horticulture
• Produits de la mer
• Protéines animales
• Transformateurs alimentaires

Une table de leadership sert de point focal pour guider le travail de toutes les tables du modèle TES. Elle est composé de tous les coprésidents des TES (industrie et gouvernement) ainsi que des responsables d'autres forums (par exemple, le Conseil canadien de la jeunesse agricole, le Conseil consultatif sur la politique alimentaire).

Fonctionnement des tables

Chaque table est dirigée par deux coprésidents, soit un représentant du gouvernement et un représentant du secteur. Leur composition regroupe des membres provenant d'associations sectorielles, de producteurs et de transformateurs de la chaîne de valeur ainsi que des chercheurs émérites du milieu universitaire dans des domaines tels que la technologie, le développement durable et la recherche sur la consommation. Certaines tables réunissent également des représentants d'autres ministères fédéraux, tels que l'Agence canadienne d'inspection des aliments, Santé Canada, Affaires mondiales Canada, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada et Emploi et Développement social Canada ainsi que des représentants des gouvernements provinciaux.

Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) s'est engagé à accroître la participation des groupes sous‑représentés aux discussions sectorielles, en leur offrant de siéger aux tables et en cherchant à créer des mécanismes de consultation destinés aux jeunes, aux femmes et aux peuples autochtones.

Les activités de chaque table s'appuient sur un processus de planification stratégique et sur la communication avec les autres tables du modèle, et se déroulent selon les principes de fonctionnement suivants :

• Des activités axées sur l'obtention de résultats : Définir clairement les livrables (recommandations, rapports ou nouvelles initiatives) et mesurer les progrès accomplis.
• Des activités tournées vers l'avenir : Prendre des mesures visant à faire progresser le secteur de manière stratégique.
• Des activités collaboratives : Mettre l'accent sur la collaboration entre le secteur et le gouvernement pour faire progresser les politiques et les initiatives.
• Des activités uniques : Éviter les doubles emplois avec d'autres mécanismes et forums.

Des groupes de travail à mandat limité dans le temps et portant sur des questions précises seront formés afin de faire progresser les travaux d'une ou de plusieurs tables. Ces groupes pourront faire appel à des experts externes.

Points saillants des réunions et membres

• Demande des consommateurs et les tendances du marché

  La table a été mise sur pied en avril 2021

  Mandat

  • Améliorer la compréhension des valeurs, des préférences et des attentes des consommateurs nationaux et internationaux.
  • Relever les principales tendances et possibilités de croissance à valeur ajoutée au sein des marchés de consommation national et international.
  • Définir des approches visant à renforcer la confiance du public à l'égard des principales préoccupations des consommateurs.

  Points saillants du plan stratégique

  La table a identifié 11 initiatives qui devaient être appuyées par 2 groupes de travail :

  • Groupe de travail sur la recherche en consommation
    • Bibliothèque de recherche sur la consommation
    • Diffusion des études de consommation
    • Analyse du contexte et des lacunes des études de consommation
    • Collecte de données pour combler les lacunes dans les données
    • Comparaison des perceptions et des comportements des consommateurs
    • Recherche auprès des consommateurs sur les prévisions en matière d'innovation et de technologie
  • Groupe de travail sur la mobilisation des consommateurs
    • Pratiques exemplaires de mobilisation des consommateurs
    • Compilation de pratiques
    • Plan de mobilisation des consommateurs
    • Acceptation par les consommateurs des innovations et technologies prévues
    • Analyse comparative des systèmes d'assurance (en suspens jusqu'à l'achèvement de l'indice national de rendement agroalimentaire)
    • Amélioration des systèmes d'assurance (en suspens jusqu'à l'achèvement de l'indice national de rendement agroalimentaire)

  Points saillants des réunions

  27 juin 2024

  • On a présenté à la Table un aperçu de sa première initiative réalisée dans le cadre de son plan stratégique intitulé Pratiques exemplaires pour l’engagement des consommateurs dans l’agriculture et l’agroalimentaire.
    • Cet outil en ligne explique comment utiliser des techniques efficaces, comme l’établissement de connexion autour de valeurs partagées, la communication narrative et l’application des principes de communication des risques, afin de renforcer la confiance du public dans toute forme de communication.
    • L’étape suivante consiste à diffuser largement l’outil au sein du secteur.
  • La Table mettra à jour son plan stratégique à sa réunion en personne du 3 décembre 2024.

  19 octobre 2023

  • Les membres ont examiné les tendances de consommation à moyen terme et leur incidence sur le secteur, et détermine des domaines potentiels pour une étude plus approfondie, notamment : les liens entre la durabilité locale, biologique et environnementale; les données démographiques concernant les protéines d'origine végétale; les communications sur l'emballage; l'abordabilité et le prix des aliments; et la confusion des consommateurs concernant les systèmes d'assurance liés à la durabilité et à d'autres attributs.
  • Le Groupe de travail sur la recherche en consommation continue à travailler sur une bibliothèque de recherche sur la consommation en ligne, et les membres de la table ont fourni des informations détaillées sur le prochain sondage auprès des consommateurs d'AAC.
  • Le Groupe de travail sur la mobilisation des consommateurs poursuit ses efforts en vue d'obtenir un financement pour mener à bien son initiative sur les pratiques exemplaires de mobilisation des consommateurs et continue à planifier son initiative sur le plan de mobilisation des consommateurs.
  • Les membres ont fourni des commentaires sur les mesures fédérales proposées pour réduire et gérer l'utilisation des emballages de plastique en relation avec les principales tendances des consommateurs en matière de développement durable.

  31 mai 2023

  • Les membres ont accepté de demander un financement pour développer une ressource en ligne décrivant les meilleures pratiques pour l'engagement des consommateurs.
  • Les membres continueront à explorer les solutions existantes pour créer une bibliothèque de recherche sur les consommateurs plutôt que d'en financer une nouvelle.

  9 mars 2023

  • Les membres détermineront la faisabilité de recourir à AgEcon Search (une bibliothèque web gratuite dans le domaine de l'économie agricole) en guise de source d'études de consommation plutôt que de créer une nouvelle ressource et va cerner des approches pour combler les lacunes dans ses dossiers de recherche actuels et mieux faire connaître cette ressource existante au sein du secteur.
  • Lors d'une prochaine réunion, les membres finaliseront la description de les initiative sur les pratiques exemplaires en matière de mobilisation des consommateurs et se pencheront sur les mécanismes de financement permettant de prendre des décisions en la matière.
  • Les représentants du secteur ont fourni une rétroaction sur les activités d'Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) telles que : Marque Canada, Du cœur dans chaque bouchée et l'initiative plus vaste Agri-communication.

  Membres

  Coprésidents

  • Clinton Monchuk, Farm and Food Care Saskatchewan
  • Justine Akman, Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC)

  Secteur

  • Alain Brandon, Loblaw Companies
  • Andrew Lively, Ocean Perfect
  • À déterminer, Nuu-cha-nulth Seafood
  • Anthony O’Neill, Association canadienne des pépiniéristes et des paysagistes
  • Barry Sneft, Graines du Canada
  • Christina Turi, Les Producteurs de fruits et légumes du Canada
  • Don Holdsworth, Clearwater Seafoods
  • Erin O'Hara, CropLife Canada
  • Jerry Bos, Boscenic Farms
  • JJ Hochrein, Les Producteurs de poulet du Canada
  • Lisa Bishop-Spencer, Centre canadien de l’intégrité des aliments
  • Meaghan Seagrave, BioIndustrial Innovation Canada
  • Ryder Lee, Association canadienne des éleveurs de bétail
  • Shelley Revering, Federated Cooperatives Limited
  • Stuart Smyth, University of Saskatchewan
  • Sue Lewis, Association canadienne de la distribution de fruits et légumes
  • Tenesha Lawson, Canadian Canola Growers Association
  • Tia Loftsgard, Association canadienne du commerce des produits biologiques
  • Tim Ludwig, Global Cold Chain Alliance

  Gouvernement fédéral

  • Cindy St-Germain, Statistique Canada
  • Donald Boucher, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Jean-Pierre Contant, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Michelle Cooper, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Warren Goodlet, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Nicole Lamers, Groupe de travail fédéral-provincial-territorial sur la confiance du public

• Développement des compétences

  La table a été mise sur pied en juillet 2021

  Le mandat de cette table s'applique à tous les acteurs du système, y compris mais sans s'y limiter :

  • l'agriculture primaire
  • la transformation des aliments et des boissons
  • les fournisseurs d'intrants et de services (par exemple, la fabrication d'équipement agricole)

  Mandat

  • Obtenir une compréhension commune des besoins en matière de compétences par rapport aux postes vacants chroniques ainsi que des priorités en matière de compétences futures, notamment en s'appuyant sur les progrès technologiques.
  • Identifier les parcours professionnels potentiels reliant les emplois à des formations/carrières alternatives.
  • Identifier des options de formation nouvelles, innovantes et flexibles, pour éduquer et former, requalifier et améliorer les compétences de la main-d'œuvre.
  • Soutenir le renouvellement en identifiant les opportunités pour les jeunes et les nouveaux arrivants, afin de développer une force de travail plus diversifiée avec une plus grande participation des jeunes, des nouveaux Canadiens, des peuples indigènes et d'autres groupes sous-représentés.

  Points saillants du plan stratégique

  La Table a identifié 4 thèmes clés :

  • Cheminements de carrière
    • Créer un centre de ressources.
    • Déterminer les diverses carrières dans le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la transformation des aliments et des boissons, et élaborer des listes de ressources pour fournir des conseils sur les cheminements de carrière des nouveaux agriculteurs.
  • Compréhension des compétences requises
    • Sensibilisation et possibilités : s’appuyer sur le travail des deux conseils sectoriels (Le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture, Compétences Transformation Alimentaire Canada) pour tirer parti de leur travail et combler les lacunes.
    • Déterminer quelles compétences peuvent être acquises en milieu de travail ainsi que celles qui peuvent être apprises dans les établissements postsecondaires et dans d’autres établissements de formation.
  • Nouvelles options de formation novatrices et souples
    • Examen des initiatives de formation actuelles pour déterminer si elles sont adéquates pour divers emplois dans l’industrie. En fonction de ces examens, travailler avec les partenaires de l’industrie pour veiller à ce que les possibilités de formation fournissent les compétences requises.
    • Plan national de formation.
  • Jeunes, nouveaux arrivants et groupes sous-représentés
    • Être à l’écoute et réduire les obstacles : cerner les groupes sous-représentés pour lesquels il est possible d’accroître la participation dans l’industrie de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la transformation des aliments et des boissons, et déterminer les obstacles et les stratégies pour aider à réduire ces obstacles.
    • Données de référence pour mesurer les progrès : collecte de données sur les nouveaux agriculteurs dans le secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la transformation et dans les programmes d’éducation pour déterminer le taux de membres des groupes sous-représentés.

  Points saillants des réunions

  28 octobre 2026 – En virtuel

  • Les présidents du groupe de travail sur les cheminement de carrières ont remercié les membres pour leurs efforts visant à achever la création du Centre de ressources pour la main-d'œuvre agricole, soulignant la nécessité de mises à jour continues, de commentaires des utilisateurs et de collaboration avec AgPal afin de garantir des informations précises et complètes pour le secteur agricole et agroalimentaire. En ce qui concerne les prochaines étapes, AAC assurera le suivi avec un petit groupe de membres afin d'étudier les possibilités d'ajouter des programmes de formation postsecondaire supplémentaires à AgPal.
  • Le groupe de travail sur les jeunes, nouveaux entrants et groupes sous-représentés a présenté un bref résumé des travaux réalisés à ce jour, soulignant l'intention du groupe de travail d'élaborer une définition claire du terme « nouveau venu » et une perspective analytique connexe, en tenant compte des divers besoins du secteur et des perspectives internationales, avec l'intention de présenter des options pour examen lors des prochaines réunions.
  • Le Conseil canadien des ressources humaines en agriculture (CCRHA) a fait le point sur l'état d'avancement du Plan stratégique national pour la main-d'œuvre dans le secteur de l'agriculture et de la fabrication de produits alimentaires et de boissons, en précisant qu'il avait soumis des propositions de financement à Emploi et Développement social Canada (EDSC) en attente d'approbation pour des projets de développement des compétences en cours. Le CCRHA a également indiqué qu'il avait des projets en cours.
  • AAC a examiné le plan stratégique de la table ronde par thème et les réalisations accomplies à ce jour. Dans le cadre des prochaines étapes, AAC examinera les commentaires des membres et proposera les prochaines étapes pour la table ronde.
  • La prochaine réunion aura lieu en février 2026.

  15 janvier 2025 — En personne

  Présence : 17 membres du secteur et représentants des entités suivantes : Emploi et Développement social Canada (EDSC), Ressources naturelles Canada, gouvernement de la Saskatchewan, ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et de l’Agroentreprise de l’Ontario (MAAAO), ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ)

  • La coprésidente du gouvernement a fourni des renseignements sur la prorogation du Parlement et l’Énoncé économique de l’automne 2024, et a souligné qu’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a récemment annoncé l’instauration d’une limite de 1 010 demandes de résidence permanente acceptées dans le cadre du Programme pilote sur l’immigration agroalimentaire. Le nombre maximal de demandes a maintenant été atteint; le projet pilote est donc maintenant terminé.
  • Ressources naturelles Canada a présenté les principaux éléments de la Loi canadienne sur les emplois durables et a souligné les possibilités bénéfiques pour un secteur agricole durable.
  • EDSC a fourni des mises à jour sur les outils du Guichet emplois, notamment sur ce qui suit : renseignements sur le marché du travail, transition des études au travail, profils sectoriels, planification de carrière (outil de recherche de formation).
  • Compétences transformation alimentaire Canada (CTAC) et le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture (CCRHA) ont résumé le paysage actuel des compétences requises pour faire carrière dans le secteur et s’en sont servi pour lancer les discussions en petits groupes sur les compétences nécessaires au soutien des emplois existants et futurs dans les secteurs de l’agriculture et la transformation des aliments, ainsi que sur la façon de combler les besoins.
  • Discussion en groupe sur la planification de la relève, incluant le rôle de la planification de la relève dans l’accroissement de la résilience et de la représentation dans le secteur agricole. Dans le cadre de cette activité, des experts ont discuté de la planification de la transition agricole et ont partagé leurs points de vue sur les lacunes et les possibilités d’appuyer la transition agricole dans une optique de perfectionnement des compétences.
  • Groupe de travail sur les jeunes, nouveaux entrants et groupes sous-représentés : les coprésidents ont examiné les activités réalisées à ce jour, y compris la participation des membres à une séance de consultation sur le programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles. Les prochaines étapes consisteront à déterminer les domaines d’intérêt potentiels à examiner, et à recueillir des renseignements auprès des membres et de diverses sources.
  • Le Groupe de travail sur les cheminements de carrière a présenté la maquette Web, a souligné les objectifs de la page, l’auditoire cible et les défis rencontrés et a décrit les prochaines étapes.

  8 octobre 2024 — En virtuel

  • AAC a passé en revue le plan stratégique de la TDC et a présenté aux membres les activités réalisées à ce jour.
  • AAC a fait le point sur le groupe de travail sur les cheminements de carrière, alors que les travaux se poursuivent sur le centre de ressources qui sera situé sur le site Web d’AAC.
  • Le coprésident de l'industrie du groupe de travail sur les jeunes, les nouveaux arrivants et les groupes sous-représentés a mentionné qu'ils travaillent à finaliser la composition du groupe et que la première réunion aura lieu d'ici la fin du mois d'octobre. Le plan de travail proposé pour le groupe de travail se concentrera sur les nouveaux entrants dans le secteur, avec un accent particulier sur les jeunes, les femmes et les autres groupes sous-représentés et marginalisés.
  • Le Centre des Compétences futures (CCF) a présenté les conclusions de l'étude qu'il a récemment publiée, intitulée « Compétences et productivité - quelles sont les pénuries de compétences qui ont un impact sur la productivité ». Le CCF se concentre sur le renforcement de l'écosystème de développement des compétences au Canada afin que les Canadiens puissent envisager un avenir fait d'opportunités d'apprentissage tout au long de la vie significatives et pertinentes.
  • Le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture (CCRHA) a informé les membres de son Plan stratégique national pour la main-d'œuvre dans les secteurs de l'agriculture et de la fabrication d'aliments et de boissons, ainsi que de la Stratégie pour la main-d'œuvre agricole. L'objectif de tous les groupes de travail est maintenant de continuer à avancer sur les priorités mises à jour, la mobilisation des connaissances, la poursuite de la collaboration et l'obtention de financements.
  • La prochaine réunion se tiendra en personne le 15 janvier 2025.

  Membres

  Coprésidents

  • Joanne Allen, J I Allen and Associates
  • Nathalie Gour, Agriculture et agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Angela Reid, Producteurs de fruits et légumes du Canada
  • Donna Boyd, Agricultural Manufacturers of Canada
  • Dorthea Gregoire, Cultivons Biologique Canada
  • Heather Oakley, Gestion agricole du Canada
  • Kalysha Hanrahan, Agriculture en classe Canada
  • Kristina Farrell, Aliments et boissons Canada
  • Keith Warriner, Université de Guelph
  • Kevin Elder, Compétences Transformation Alimentaire Canada
  • Lauren Martin, Conseil canadien des viandes
  • Laurie Loane, Île-du-Prince-Édouard - Conseil sectoriel de l'agriculture
  • Leslie Noble, 4-H Canada
  • Martin Scanlon, Deans Council - Dean, Faculty of Agricultural and Food Sciences
  • Paul Burnham, Burnham Family Farm Market
  • Phyllis MacCallum, Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture
  • Sandy Miller, Association canadienne de sécurité agricole
  • Sara Dent, Young Agrarians
  • Sara Kate Smith, Clear Strategy
  • Scott Ross, Fédération canadienne de l'agriculture
  • Todd Ormann, Olds College Smart Farm
  • Tracy Kittilsen, Université Dalhousie – Faculté en Agriculture

  Gouvernement fédéral

  • Annick Goulet, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Darlene McBain, Financement agricole Canada
  • Lidia Di Biase, Emploi et Développement social Canada
  • Lauren Donihee, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Karl Maiterth, Ministère de l'agriculture, de l'alimentation et des affaires rurales de l'Ontario

• Durabilité

  La table a été mise sur pied en décembre 2020

  Les travaux de cette table ont été interrompus et reprendront lorsque la stratégie pour une agriculture durable aura été mise en œuvre.

  Mandat

  En ce qui concerne les questions liées à l'atténuation du changement climatique et à l’adaptation connexe, à la biodiversité, à la santé des sols, aux déchets alimentaires, aux plastiques, ainsi qu'à la qualité et à la quantité de l'eau, la Table d’engagement du secteur de la durabilité en collaboration avec le gouvernement et d'autres intervenants, s'engage à :

  • faciliter l’élaboration et l'adoption d'outils éducatifs pour sensibiliser les intervenants de la chaîne d'approvisionnement aux questions émergentes/prioritaires et les aider à mieux les comprendre, et améliorer la communication entre le gouvernement, les producteurs, les autres intervenants de la chaîne d’approvisionnement et les consommateurs afin d'encourager l'adoption de pratiques bénéfiques.
  • se faire le champion de l’élaboration et de l'utilisation d'outils de mesure et de paramètres pour orienter les actions prioritaires (par exemple, la recherche), et surveiller la performance environnementale et en rendre compte dans l'ensemble du système agricole et alimentaire du Canada.
  • améliorer la collaboration entre le gouvernement et les intervenants en ce qui concerne les politiques environnementales et économiques, pour cerner les compromis et les synergies, et soutenir l'adoption de pratiques de gestion bénéfiques et assurer une concordance avec les objectifs de développement durable des Nations Unies.

  Points saillants du plan stratégique :

  Trois thèmes ont émergé comme des domaines de résultats clés sur lesquels le tableau se concentrera. Chacun de ces thèmes comporte plusieurs initiatives qui sont en train d'être développées dans des plans de travail (par le biais de groupes de travail) :

  • Cohérence des politiques
  • Mesures
  • Information et éducation (les membres ont noté qu'ils étaient conscients du nombre important d'activités dans ce domaine, le mandat de la table garantit qu'il n'y a pas de chevauchement)

  Points saillants des réunions

  23 novembre 2022

  • Des présentations ont été faites aux membres sur les progrès réalisés à ce jour par les groupes de travail qui s'alignent directement sur les priorités de la Table sur le développement durable.
  • Les membres ont participé à une séance de consultation facilitée sur le plan d'agriculture verte d'Agriculture et Agroalimentaire Canada (maintenant appelé Stratégie d'agriculture durable (SAS)).
  • Depuis la réunion du 23 novembre, les membres se sont concentrés sur l'apport de contributions à la SAS. Les activités du groupe de travail reprendront une fois que l'attention se sera calmée sur la stratégie d'agriculture durable.

  17 novembre et 15 décembre 2021, 18 mars 2022

  • Le plan stratégique a été élaboré au cours de ces réunions.

  Membres

  Coprésidents

  • À déterminer
  • Sophie Beecher, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Aimee Rae, Alliance de l’industrie canadienne de l’aquaculture
  • Alice Feuillet, Équiterre
  • Andrew Hammermeister, Dalhousie University
  • Angela Reid, Producteurs de fruits et légumes du Canada
  • Blaine McLeod, Les producteurs laitiers du Canada
  • Carmen Wakeling, Organic BC
  • Carolyn Callaghan, Fédération canadienne de la faune
  • Cher Mereweather, Provision Coalition
  • Chris Anderson, Protein Industries Canada
  • Dean Dias, Cereals Canada
  • Denise Dewar, Canada Grains Council
  • Ghalia Chahine, L'Union des producteurs agricoles
  • Jeffrey Fitzpatrick, Cargill
  • Jennifer Lambert, Loblaws
  • Katerina Kolemishevska, Conseil canadien du porc
  • Larry Thomas, Association canadienne des bovins
  • Mauricio Alanis, Maple Leaf
  • Meghan Seagrave, BioNB
  • Monica Hadarits, Table ronde canadienne sur le bœuf durable
  • Paul Thoroughgood, Canards Illimités Canada
  • Paul Watson, McCain Foods
  • Susie Miller, Table ronde canadienne sur la production durable des cultures

  Gouvernement fédéral

  • Darlene McBain, Financement agricole Canada
  • Susan Martin, Environnement et Changement climatique Canada

  Gouvernements provinciaux

  • A déterminer

• Grandes cultures

  La table a été mise sur pied en mai 2023

  Mandat

  Promouvoir et renforcer la position concurrentielle du secteur canadien des grandes cultures tant à l'échelle nationale qu'à l'échelle internationale (avec l'apport d'ajustements par AAC, si nécessaire). Points saillants des réunions.

  Points saillants du plan stratégique

  La table ronde a identifié 3 thèmes clés :

  • Écosystème public-privé de la recherche et de l'innovation
    • Rapport sur les rôles et les responsabilités en matière de génétique végétale afin de guider l'orientation à long terme des activités de recherche.
  • Maintien et développement des marchés (y compris l'intervention et la gestion en cas d'urgence)
    • Analyse environnementale des barrières commerciales
    • Stratégie de défense du marché
  • Investissement stratégique dans les infrastructures
    • Rapport sur les infrastructures de transport essentielles pour les grandes cultures

  Les membres ont également mise d’accord sur les points suivants :

  • interagir avec la Table sur la réglementation souple et examiner les priorités de ses travaux, le cas échéant, afin de mettre en évidence les priorités en matière de réglementation dans le cadre de la Table sur les grandes cultures;
  • interagir avec le Groupe de travail sur la demande des consommateurs et les tendances du marché et examiner ses travaux pour s’assurer que les intérêts des consommateurs et les priorités relatives au maint de confiance du public envers les grandes cultures sont pris en compte;
  • au fur et à mesure de l’avancement du travail, interagir avec les tables thématiques et examiner leur travail pour s’assurer d’une cohérence entre les thèmes.

  6 novembre 2025 — En personne

  • Les membres ont reconnu la pertinence des thèmes du plan stratégique, mais ont insisté sur la nécessité d’obtenir des résultats concrets, exhortant les partenaires gouvernementaux à fournir des « indications » sur les opportunités émergentes et à aider à tracer la voie pour les priorités du secteur.
  • À la suite d’un examen du recueil des barrières commerciales, la table a recommandé
    • d’établir un ordre de priorité dans la liste
    • de renforcer la collaboration avec les responsables gouvernementaux
    • et d’élaborer des plans d’« intervention d’urgence » pour les problèmes majeurs liés à l’accès aux marchés
  • Le groupe de travail sur les investissements stratégiques dans les infrastructures mènera des actions de plaidoyer de suivi sur sa matrice de priorités et recentrera ses efforts sur les opérations portuaires et de nouveaux angles de plaidoyer.
  • Le groupe de travail sur l’écosystème public-privé de la recherche et d’innovation (PPRIE) a présenté son « continuum d’amélioration génétique des plantes », un cadre terminologique commun utilisé dans le projet de cartographie de l’écosystème visant à cartographier les capacités de recherche publiques et privées d’ici début 2026.

  23 septembre 2025 — En virtuel

  • Le gouvernement du Canada fait progresser plusieurs initiatives nationales, comme le projet de loi C-5 visant à réduire les obstacles au commerce interprovincial, qui devrait entrer en vigueur à l’automne 2025, un examen fédéral du fardeau administratif qui a commencé en juillet 2025, et des mesures de soutien annoncées le 5 septembre 2025 pour l’industrie du canola et d’autres industries touchées par les droits de douane.
  • En prévision de l’examen de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique de 2026, Affaires mondiales Canada a lancé des consultations publiques.
  • Le Canada poursuit activement la diversification du commerce en concluant des accords avec l’Indonésie et l’Équateur, en continuant les négociations avec l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est et en tenant des discussions exploratoires avec les Philippines.
  • Le Canada s’attaque à d’importants défis en matière d’accès aux marchés, y compris les droits de douane injustifiés imposés par la Chine, met au point un projet pilote axé sur les systèmes en Inde qui remplacera les exigences actuelles en matière de fumigation des légumineuses à grains et surveille le règlement à venir de l’Union européenne sur la déforestation.
  • Points des groupes de travail :
    • Le groupe de travail sur le maintien et la croissance des marchés met à jour son compendium des barrières commerciales et le présentera pour discussion à l’occasion du tour de table de novembre.
    • Le groupe de travail sur l’investissement stratégique dans les infrastructures présente une liste de projets prioritaires, et on appuie la proposition visant à communiquer officiellement cette liste aux représentants du gouvernement.
    • Le groupe de travail public/privé sur la recherche et l’innovation établit une base commune fondée sur le continuum génétique des végétaux, qu’il utilisera désormais pour analyser l’écosystème de recherche.

  6 février 2025 — En virtuel

  • Discussion sur l’impact des droits de douane susceptibles d’être imposés par les États-Unis et sur la réponse du Canada, y compris l’impact de contre-tarifs.
  • Le secteur a exprimé le souhait de mieux comprendre comment le gouvernement se prépare à faire face aux futurs enjeux de la chaîne d’approvisionnement qui pourraient nuire à la réputation du Canada en tant qu’expéditeur fiable.
  • Le secteur a suggéré d’apporter de la souplesse dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable (PCA durable) afin de pouvoir réagir à l’évolution de la dynamique commerciale, étant donné que certains programmes sont surutilisés alors que d’autres sont sous-utilisés.
  • L’Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) a fait le point sur son programme de transformation, notamment les propositions relatives à la Politique sur la surveillance continue des pesticides et au Cadre d’effort proportionnel, ainsi qu’aux frais d’utilisation.
    • Le secteur a demandé une pause avant la mise en œuvre afin d’avoir le temps de mener une discussion plus approfondie sur les préoccupations.
  • Les groupes de travail de la table ont partagé les résultats suivants :
    • un compendium continuellement mis à jour sur les barrières commerciales qui entravent l’accès aux marchés et la croissance
    • un outil d’évaluation des projets importants d’infrastructures dans le secteur
    • une approche d’évaluation de la capacité de recherche et du financement en ce qui concerne l’amélioration des végétaux et la génétique au Canada (public et privé)

  Les membres ont également mise d'accord sur les points suivants :

  • interagir avec la Table sur la réglementation souple et examiner les priorités de ses travaux, le cas échéant, afin de mettre en évidence les priorités en matière de réglementation dans le cadre de la Table sur les grandes cultures;
  • interagir avec le Groupe de travail sur la demande des consommateurs et les tendances du marché et examiner ses travaux pour s'assurer que les intérêts des consommateurs et les priorités relatives au maint de confiance du public envers les grandes cultures sont pris en compte;
  • au fur et à mesure de l'avancement du travail, interagir avec les tables thématiques et examiner leur travail pour s'assurer d'une cohérence entre les thèmes.

  Membres

  Coprésidents

  • Dean Dias, Cereals Canada
  • Pascale Boulerice, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Angela Bedard-Haughn, Université de la Saskatchewan
  • Barry Senft, Semences Canada
  • Brian Innes, Soy Canada
  • Chris Davison, Conseil canadien du canola
  • Clarence Shwaluk, Fresh Hemp Foods Ltd
  • Crosby Devitt, Producteurs de céréales de l'Ontario
  • Curtis Pozniak, Université de la Saskatchewan
  • Doug Miller, Association canadienne des producteurs de semences
  • Gayle McLaughlin, Canadian Canola Growers Association
  • Greg Northey, Pulse Canada
  • Erin Gowriluk, Conseil des grains du Canada
  • Ian Affleck, CropLife Canada
  • Jean Marc Ruest, Richardson International
  • Jennifer Marchand, Cargill
  • Jenneth Johanson, Prairie Oat Growers Association
  • John Cranfield, University of Guelph
  • Keanan Stone, Alliance Commerciale Canadienne du Chanvre
  • Kyle Larkin, Producteurs de grains du Canada
  • Olivier Lavigne-Lacroix, Association canadienne des minoteries de farine de blé
  • Pam de Rocquigny, Manitoba Crop Alliance

  Gouvernement fédéral

  • David Hunt, Commission canadienne des grains
  • Henry de Gooijer, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Scott Duguid, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Terri Gabbatt, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Deanna Nemeth, Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires Rurales (Ontario)
  • À déterminer, Gouvernement de Saskatchewan

• Horticulture

  La table a été mise sur pied en novembre 2022

  Mandat

  Promouvoir et renforcer la compétitivité du secteur horticole, notamment les sous-secteurs de l'horticulture comestible et de l'horticulture ornementale.

  Points saillants du plan stratégique

  La Table a relevé les initiatives suivantes, qui portent sur 4 thèmes clés :

  • Main‑d’œuvre
    • Contribuer à la consultation sur le Programme des travailleurs étrangers temporaires tout en caractérisant les besoins futurs du secteur en matière de main‑d'œuvre.
    • Réaliser une analyse de la conjoncture des rapports sur la main‑d’œuvre, y compris la nouvelle publication d’un rapport sur les technologies d'économie de main‑d'œuvre.
  • Protection des cultures
    • Cerner les lacunes que devra combler la Table.
    • Maintenir l'accès aux produits en donnant la priorité aux réévaluations de produits et aux retraits potentiels d'homologation entrepris de manière indépendante par un organisme de réglementation, en élargissant le Programme des pesticides à usage limité et le Programme de réduction des risques liés aux pesticides d'AAC, et en créant des conditions de concurrence équitables pour les produits nationaux et importés.
    • Promouvoir les produits novateurs et la lutte antiparasitaire intégrée, tout en se concentrant sur la biosécurité.
  • Durabilité et adaptation aux changements climatiques
    • Cinq initiatives forment un continuum allant de la détermination des répercussions des changements climatiques à l'élaboration et à la mise en œuvre de solutions réalisables.
    • Trouver des stratégies pour faire face aux événements climatiques, tout en recueillant des données de base pour mesurer le succès.
  • Recherche et innovation
    • Améliorer l'accès au financement pour la recherche et le transfert de connaissances et de technologies, y compris des recommandations pour la conception de programmes de financement gouvernementaux.
    • Diffuser les résultats de recherche à grande échelle.

  Points saillants des réunions

  20 mars 2025 – Virtuel

  • La Table a reçu une mise à jour sur la situation commerciale aux États-Unis, incluant des détails sur la réponse du Canada, notamment les programmes de soutien économique offerts pour aider les entreprises et les travailleurs.
    • Le secteur a présenté les recommandations suivantes au gouvernement du Canada concernant les travailleurs étrangers temporaires (TET) par rapport à cette situation, notamment :
      • Insister sur le fait que le PTET n’est pas une subvention au secteur ;
      • Éviter les retards concernant l’arrivée des TET en 2025 ;
      • Offrir un soutien financier au-delà des prestations régulières d’assurance-emploi (AE), étant donné que les TET pourraient ne pas être admissibles à l’AE habituelle en raison de leur statut d’emploi à court terme ; et
      • Assurer la mise en œuvre uniforme du PTET en augmentant la formation afin qu’une orientation fiable soit fournie au secteur
  • Le secteur a terminé de présenter ses commentaires sur les permis de travail propres à un volet et les exigences en matière de transport dans le cadre de la consultation sur les TET :
    • Malgré leurs différents besoins en matière de main-d’œuvre qui auraient une incidence sur la durée du visa de travail (c’est-à-dire saisonnier ou à l’année), les sous-secteurs des produits comestibles et ornementaux ont formulé des commentaires similaires ;
    • Les permis de travail propres à un volet augmentent la mobilité des travailleurs au profit de l’employé et de l’employeur, pour autant que les transferts sont officiellement convenus à l’avance par toutes les parties ; et
    • Lors du transfert d’un travailleur, les employeurs devraient partager les coûts également et collaborer

  30 avril 2024 – Virtuel

  • La Table a confirmé que son plan stratégique comprenait les thèmes suivants :
    • Main-d'œuvre
    • Protection des cultures
    • Durabilité et adaptation aux changements climatiques
    • Recherche et innovation
  • Pour chaque thème, un ou plusieurs résultats et initiatives souhaités ont été confirmés, comme il a été discuté lors des séances de planification stratégique tenues le 5 décembre 2023 (virtuel) et le 27 février 2024 (en personne).
  • Les prochaines étapes consistent à établir des groupes de travail pour chacun des thèmes; ainsi qu'un comité directeur pour aider à orienter la direction généraleles de la Table.

  Membres

  Coprésidents

  • Rod Scarlett, Conseil canadien du miel
  • Sankaran KrishnaRaj, Agriculture et agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Adrian Reimer, Reimers' Nursery
  • Alan White, Turf Systems
  • Alison Robertson, Les Producteurs de fruits et légumes du Canada/Ontario Fruits and Vegetable Growers Association
  • Andrew Morse, Flowers Canada Growers
  • Anju Gill, British Columbia Greenhouse Growers Association
  • Anthony O'Neill, Association canadienne des pépiniéristes et des paysagistes
  • Hans Buchler, Réseau canadien de certification de la vigne
  • Keith Robbins, Ontario Processing Vegetable Growers
  • Luce Daigneault, Québec Vert
  • Marlene Huntley, Horticulture Nova Scotia
  • Massimo Bergamini, Les Producteurs de fruits et légumes du Canada
  • Nick Winkelmolen, Winkelmolen Nurseries
  • Nicole De Long, Centre de recherche et d'innovation de Vineland
  • Patrice Léger Bourgoin, Association des Producteurs Maraîchers du QC
  • Paul Enwerekowe, CropLife Canada
  • Phil Paxton, Alliance canadienne de l'horticulture ornementale
  • Richard Lee, Ontario Greenhouse Vegetable Growers
  • Ron Lemaire, Association canadienne de la distribution de fruits et légumes
  • Ryan Koeslag, Mushrooms Canada
  • Victor Santacruz, Association canadienne des pépiniéristes et des paysagistes

  Gouvernement fédéral

  • Amanda Whitfield, Santé Canada
  • Jennifer Ballantine, Agriculture et agroalimentaire Canada
  • Nicole Howe, Agriculture et agroalimentaire Canada
  • Rachid El Hafid, Agriculture et agroalimentaire Canada
  • Shirley Liang, Affaires mondiales Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Jeff Wentzell, Ministère de l'Agriculture de la Nouvelle-Écosse
  • Jennifer Whalen, Ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires Rurales (Ontario)
  • Yvon Forest, Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec

• Produits de la mer

  La table a été mise sur pied en janvier 2024

  Mandat

  Accroître le marché et renforcer la confiance du public dans le secteur canadien des produits de la mer.

  Points saillants des réunions

  20 août 2025 – En virtuel

  • La majeure partie de la réunion a porté sur l'accès aux marchés et la diversification des marchés.
  • Le ministère des Pêches et des Océans du Canada (MPO) a fait le point sur les relations entre le Canada et la Chine.
  • AAC a présenté un aperçu de la mission du ministre MacDonald dans la région indo-pacifique, soulignant que les Philippines, Singapour et l'Indonésie sont des marchés clés pour le poisson et les fruits de mer.
  • Le MPO a présenté les changements à venir dans le règlement de l'Union européenne sur la certification des captures illicites, non déclarées et non réglementées (INN), qui entrera en vigueuren janvier 2026.
  • La prochaine réunion se tiendra en personne le 5 février 2026 à Ottawa.

  23 janvier 2025 – En personne

  • La réunion s'est concentrée sur le commerce et les questions tarifaires potentielles ayant un impact sur le secteur du poisson et des fruits de mer.
  • Une vue d'ensemble des principaux accords de libre-échange en vigueur et des négociations commerciales en cours a été présentée.
  • Les membres du secteur ont participé à des groupes de discussion sur la manière dont ils réagiraient en cas de droits de douane. Les résultats ont varié en fonction des espèces, de la région géographique et de la taille de l'entreprise.

  1 mai 2024 — En virtuel

  • La réunion visait à achever le plan stratégique et à confirmer l’énoncé de mandat.
  • Les membres se sont entendus sur trois thèmes prioritaires :
    • la main‑d’œuvre
    • la confiance du public
    • l’innovation et la croissance du marché
  • La prochaine réunion aura lieu à l’automne 2024.

  Membres

  Coprésidents

  • Alastair O'Rielly, Northern Coalition Corporation
  • Alec Nicholls, Agriculture et agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Bob Creed, Seafood Processors of PEI
  • Chris Curran, Ocean Choice International
  • Christina Burridge, BC Seafood Alliance
  • Christine Gérard, Métro Inc.
  • Christine Penney, Clearwater Seafoods
  • Colin McMillan, Canadian Fishing Company
  • Colin McMillan, Canadian Fishing Company
  • Darrell Roche, Whitecap International Seafood Exporters
  • David Lomas, Clover Leaf Seafoods Corp.
  • Doug Hotson, Saphire Springs Arctic Char
  • Geoff Irvine, Conseil canadien du homard
  • Ian McIsaac, Association des producteurs de fruits de mer de la Nouvelle‑Écosse
  • Jeff Loder, Association of Seafood Producers
  • Jennifer Green Sheppard, Green Seafoods Ltd.
  • Jennifer Woodland, Grieg Seafood
  • Jerry Bidgood, Prince Edward Aqua Farms Inc.
  • Joanne Gibbons, Royal Greenland
  • Joel Richarson, True North Seafood Co. (Cooke Aquaculture)
  • John Nishidate, Grand Hale Marine Products Co. Ltd.
  • John Omstead, John O Foods Inc.
  • Karl Sullivan, The Barry Group
  • Kate Docking, Conseil canadien des pêches
  • Kerry Cunningham, Sea Star Seafoods Ltd.
  • Keith Hutchings, Centre canadien d’innovations des pêches
  • Marius Linstead, Labrador Fishermen's Union Shrimp Co Ltd
  • Nat Richard, Lobster Processors Association
  • Serge Fortin, Association Québécoise de l’Industrie de la Pèche
  • Susan Cole, Cole-Munro Seafood
  • Tim Kennedy, Alliance de d’industrie canadienne de l’aquaculture
  • Tony Wright, Société Makivik

  Gouvernement fédéral

  • Annick Goulet, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Darcy Demarsico, Pêches et Océans Canada
  • Lauren Donihee, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Cyril Boudreau, Gouvernement de la Nouvelle-Écosse
  • Kaley Macdonald Butler, Gouvernement de l'Île-du-Prince-Édouard

• Protéines animales

  La table mise sur pied en octobre 2022

  Mandat

  Promouvoir et renforcer la position concurrentielle de l'industrie des protéines animales.

  Points saillants du plan stratégique

  La table a identifié 4 thèmes clés :

  • Main-d’oeuvre
    • Soutenir l'attraction, la formation et la rétention de travailleurs qualifiés.
    • Améliorer la connaissance, l'accès, l'utilisation et le soutien des programmes de main-d'œuvre disponibles.
    • Accroître la sensibilisation aux possibilités de carrière.
  • Résilience de la chaîne de valeur
    • Dresser un inventaire des risques et des vulnérabilités dans toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement du secteur des protéines animales.
    • Élaborer un plan d'action pour aider à faire face aux risques et à améliorer la préparation.
  • Réglementation
    • Identifier les questions réglementaires prioritaires (irritants) dans l'ensemble du secteur.
    • Accélérer les travaux sur les questions réglementaires prioritaires par le biais d'un dialogue entre l'industrie et le gouvernement.
    • Examiner les politiques et les réglementations en vigueur depuis longtemps afin de déterminer si les objectifs ont été atteints.
    • Créer et tenir à jour une liste permanente des questions réglementaires prioritaires à traiter.
  • Technologie
    • Lancer une analyse de l'environnement qui identifie les besoins de l'industrie, les points sensibles et les taux d'adoption.
    • Développer un mécanisme d'innovation (par exemple, un défi technologique) et inviter les innovateurs à soumettre des idées et des solutions collaboratives.

  Points saillants des réunions

  14 octobre 2025 – En virtuel

  • Le gouvernement du Canada fait progresser plusieurs initiatives nationales, y compris la Loi sur le libre-échange et la mobilité de la main-d’œuvre au Canada afin de réduire les obstacles au commerce intérieur; les mesures de soutien annoncées le 5 septembre 2025 pour le secteur du canola et d’autres secteurs touchés par les droits de douane; et un examen fédéral du fardeau administratif qui a commencé en juillet 2025.
  • En prévision de l’examen de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM) de 2026, Affaires mondiales Canada a lancé des consultations publiques qui se poursuivront jusqu’au 3 novembre 2025.
  • Le Canada poursuit activement la diversification du commerce en concluant des accords avec l’Indonésie et l’Équateur, en poursuivant les négociations avec l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE) et en tenant des discussions exploratoires avec les Philippines.
  • Le Canada s’attaque à d’importants défis en matière d’accès aux marchés, y compris les droits de douane injustifiés imposés par la Chine, met au point un projet pilote axé sur les systèmes en Inde qui remplacera les exigences actuelles en matière de fumigation des légumineuses et surveille le règlement sur la déforestation à venir de l’Union européenne.
  • Agriculture et Agroalimentaire Canada continue de collaborer avec le sous-comité de l’élevage de l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture au sujet d’un plan d’action mondial non contraignant pour la transformation de l’élevage dans une optique de durabilité, et une ébauche officielle devrait être soumise à l’examen des intervenants en décembre 2025; le Canada s’efforcera de veiller à ce que le texte final reflète les efforts nationaux existants en matière de durabilité et le rôle positif des aliments d’origine animale comme source de protéines.
  • Points des groupes de travail :
    • Le groupe de travail sur la résilience de la chaîne d’approvisionnement appliquera une perspective commerciale aux futurs domaines d’intérêt du groupe lors de sa prochaine réunion.
    • Le groupe de travail sur la technologie prévoit présenter les résultats d’une analyse du contexte technologique à la réunion de la Table de janvier 2026.

  22 janvier 2025 – En personne

  • Les enjeux prioritaires font l’objet de discussions, y compris l’approbation du lambda-cy, la prorogation du Parlement, les répercussions potentielles et la réponse aux droits de douane américains. Trois éléments de l’Énoncé économique de l’automne soulignaient un soutien pour l’avancement de la reconnaissance mutuelle de la réglementation; des incitatifs fiscaux et des crédits d’impôt pour attirer les investissements dans l’industrie agroalimentaire canadienne; et des questions liées à l’intervention devant l’arrivée potentielle de la grippe aviaire au Canada.
  • Une discussion sur le commerce a lieu avec les responsables de l’accès aux marchés et du commerce d’AAC. Le Canada est prêt à réagir à toute mesure tarifaire adoptée par les États-Unis avec des droits de douane sur les importations américaines. Cette initiative est dirigée par Affaires mondiales Canada et le ministère des Finances. AAC contribue à cet effort en fournissant des renseignements détaillés sur les répercussions de ces mesures tarifaires sur les entreprises et les emplois américains. Il est essentiel pour le Canada de faire connaître ces répercussions aux États-Unis, puisqu’on n’arrivera pas à ce que les Américains concernés militent en notre faveur s’ils ne comprennent pas bien les répercussions de nos mesures sur eux.
  • Les membres assistent à une présentation du Conference Board du Canada sur la fabrication intelligente (compétences et durabilité) dans les chaînes de valeur des viandes. Il existe un lien étroit entre cette recherche au Conference Board et le pilier technologique du plan stratégique de la TPA.
  • Le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture (CCRHA) a ensuite offert une présentation sur l’état de préparation du secteur en vue de l’adoption des technologies. Les questions prioritaires concernant l’adoption des technologies comprennent la disponibilité de la main-d’œuvre dans le secteur des nouvelles technologies (par exemple, les techniciens en robotique) et le renouvellement des compétences pour les postes touchés par l’adoption des technologies.
  • Le groupe de travail sur la technologie fait le point sur ses progrès. Ce groupe est en train de finaliser les premières étapes d’une analyse de contexte pour appuyer l’élaboration d’une Stratégie en matière de technologie. Une séance en petits groupes permet de faire avancer l’analyse de contexte pour le groupe de travail sur la technologie.
  • On présente aux membres de la TPA une mise à jour sur le développement des compétences dans le carrefour des ressources, qui est un guichet unique pour les ressources liées aux compétences offertes aux employeurs et aux chercheurs d’emploi.
  • Le groupe de travail sur la résilience des chaînes d’approvisionnement présente des renseignements sur le processus visant à déterminer les questions prioritaires pour les travaux futurs; une matrice des enjeux et des mesures à prioriser est en cours d’élaboration.
  • Le groupe de travail sur la réglementation informe les participants que la longue liste de règlements établie l’an dernier a été ramenée à 23 dossiers en cours d’examen par des experts dans chacun des domaines réglementaires concernés. Une fois ce travail terminé, un exercice d’évaluation et de priorisation permettra de cerner les trois premiers dossiers. L’intention sera de réaliser des progrès sur ces questions par le biais d’un dialogue entre les organismes de réglementation et l’industrie.

  7 octobre 2024 – En virtuel

  • Les remarques préliminaires de l'industrie ont mis l'accent sur l'effet cumulatif d'un certain nombre d'interruptions de travail dans le secteur des transports et leur impact sur le Canada en tant que marché fiable, ainsi que sur l'impact d'un certain nombre de questions réglementaires qui ne visent pas directement le secteur de l'agriculture animale, mais qui ont également un effet cumulatif sur le secteur.
  • Le coprésident gouvernemental a fait le point sur les réunions de haut niveau consacrées à la résistance aux antimicrobiens et à la peste porcine africaine, ainsi que sur l'état d'avancement de l'utilisation du Lambda Cy sur les cultures destinées à l'alimentation animale.
  • Le groupe de travail sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement est en train de redéfinir l'ordre de priorité de ses travaux à la suite d'une discussion sur les activités de Santé animale Canada.
  • Le groupe de travail sur la réglementation continue de progresser dans son examen détaillé d'une longue liste de questions réglementaires afin de décider de trois priorités pour un examen plus approfondi. La Table sera informée de l'état d'avancement des travaux à l'automne 2024.
  • Le groupe de travail sur la main-d'œuvre continue de participer aux discussions et aux travaux sur la main-d'œuvre dans l'ensemble du modèle SET et au sein des gouvernements fédéral et provinciaux.
  • Le cahier des charges du groupe de travail sur la technologie pour une analyse de l'environnement est terminé et AAC étudie les possibilités de financement pour faire avancer ce travail.
  • ESDC a fait le point sur les récents changements apportés au programme des travailleurs étrangers temporaires. Les membres de la table ont expliqué comment ces changements, bien qu'ils visent à réduire le nombre d'étudiants étrangers, auront un impact négatif sur la capacité des producteurs de protéines animales à trouver une main-d'œuvre adéquate, en particulier dans le secteur de la transformation.

  Membres

  Coprésidents

  • Janice Tranberg, Association nationale des engraisseurs de bovins
  • Nicole Howe, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Adam Power, National Cattle Feeders Association
  • Alexandre Fontaine, Montpak
  • Avery Bruenjes, Conseil canadien du commerce de détail
  • Cassidy Klima, Animal Health Canada
  • Corlena Patterson, Fédération canadienne du mouton
  • David Anyanwu, Cargill
  • Dennis Laycraft, Association canadienne des bovins
  • Eric Bienvenue, Bœuf Canadien
  • Fawn Jackson, Les producteurs laitier du Canada
  • France Pomerleau, Global Cold Chain Alliance
  • Ian Alexander, Canadian Veterinary Medical Association
  • Joel Neuheimer, Association canadienne des médecins vétérinaires
  • Jorge Correa, Conseil des viandes du Canada
  • Judi Bundrock, Les Producteurs d'œufs du Canada
  • Kevin Savard, DuBreton
  • Mark Hubert, Conseil canadien des transformateurs d’oeufs et de volailles
  • Mathieu Frigon, Association des transformateurs laitiers du Canada
  • Michael Laliberté, Les producteurs de poulets du Canada
  • Mike von Massow, Université de Guelph
  • Phil Boyd, Les éleveurs de dindons du Canada
  • Phyllis MacCallum, Canadian Agricultural Human Resources Council
  • Sameeha Jhetam, Université de la Saskatchewan
  • Sarah Hopkins, Association de nutrition animale du Canada
  • Scott Yule, Association canadienne du bison
  • Stephen Heckbert, Conseil canadien du porc
  • Tahir Choudhary, Canada Packers
  • Trevor Sears, Conseil canadien du porc
  • Viki Sikur, Les producteurs d'œufs d'incubation du Canada

  Gouvernement fédéral

  • Audrée Dumouchel, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Darlene McBain, Financement agricole Canada
  • Elise Tatone, Santé Canada
  • Fannie St. Gelais, Health Canada
  • Manisha Mehrotra, Santé Canada
  • Martin Appelt, Canadian Food Inspection Agency
  • Mary-Jane Ireland, Agence canadienne d'inspection des aliments
  • Stefania Schoenert, Agriculture et agroalimentaire Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Renée Bowler, Ministère de l'agriculture, de l'alimentation et des affaires rurales de l’Ontario
  • Venkata Vakulabharanam, Le ministère de l'Agriculture de la Saskatchewan

• Réglementation souple

  La table a été mise sur pied en décembre 2020

  Mandat

  Le système de réglementation de l'agriculture et de l'agroalimentaire s'améliore constamment, en trouvant un équilibre entre l'atteinte des objectifs réglementaires et la résolution des irritants, tout en

  • étant plus inclusif et sensible aux besoins de tous les intervenants et aux inégalités potentielles qui peuvent exister en améliorant la sensibilisation des intervenants et leur connaissance du système de réglementation agroalimentaire;
  • ayant une collaboration plus grande et plus cohérente entre les ministères et les parties prenantes sur l'élaboration et la gestion de la réglementation ainsi que sur l'amélioration de la navigation des parties prenantes;
  • être sensible au marché et axé sur les résultats en comprenant mieux les impacts cumulatifs et économiques des réglementations et en offrant aux parties réglementées une plus grande flexibilité pour la conformité; et, devenir plus prospectif en tirant parti et en anticipant les opportunités associées à la numérisation et en créant les processus habilitants dans l'espace réglementaire en établissant les conditions pour développer, tester et mettre sur le marché des produits ou des processus innovants.

  Points saillants du plan stratégique

  La Table a identifié 3 domaines clés de résultats :

  • Explorer les moyens de rendre le système réglementaire plus facile à naviguer.
  • Fournir une capacité d'analyse pour mieux comprendre les impacts cumulatifs et économiques des réglementations et la manière dont elles sont administrées dans le secteur.
  • Contribuer à l'expérimentation et à la prospective en matière de réglementation

  Points saillants des réunions

  28 octobre 2025 – En virtuel

  • Le Bureau du Conseil privé (BCP) fait le point sur la Loi sur le libre-échange et la mobilité de la main-d’œuvre au Canada, en soulignant les vastes consultations menées auprès de près de 200 intervenants, en particulier du secteur agroalimentaire, et souligne l’échéancier prévu pour la publication du règlement (prévue à l’automne 2025); on indique que d’autres détails seront communiqués une fois finalisés.
  • Les membres de la Table sur la réglementation souple représentant les organismes de réglementation (Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT), Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA), Santé Canada (SC))(y compris l’Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire) et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) expliquent les rapports d’étape sur l’examen du fardeau administratif qui ont été publiés en ligne le 8 septembre 2025 et informent les membres des prochaines étapes.
  • La prochaine réunion de la TRS aura lieu en personne le 3 février 2026.

  23 juillet 2025 – En virtuel

  • Le Bureau du Conseil privé (BCP) a présenté le contexte du projet de Loi C-5 : Une économie canadienne, en mettant particulièrement l'accent sur la partie 1 : Loi sur le libre-échange et la mobilité de la main-d'œuvre au Canada. L'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) a parlé de son rôle dans l'appui à la loi-cadre, notamment par le biais du Règlement sur la salubrité des aliments au Canada (RSAC).
  • Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) a informé le Comité des efforts déployés pour moderniser la réglementation et réduire les formalités administratives. L'examen des formalités administratives a été lancé le 9 juillet 2025, avec pour objectif général de réduire les formalités administratives, notamment en matière d'administration, d'orientation, d'application et de modification de la réglementation.
  • La prochaine réunion du de la TRS se tiendra virtuellement le 28 octobre 2025.

  11 décembre 2024 — En personne

  • Des représentants de la Food Standards Agency (FSA) du Royaume Uni expliquent comment leur organisme favorise l’innovation grâce à la modernisation de la réglementation, notamment en améliorant les orientations et le soutien offert avant de présenter une demande, en recueillant des données réglementaires pour mieux comprendre les risques émergents, en améliorant le processus d’autorisation préalable à la mise en marché et en établissant des relations avec les organismes internationaux.
  • Santé Canada fournit des renseignements sur un processus de collaboration dans le cadre duquel le Ministère et l’organisme Food Standards Australia New Zealand (FSANZ) mènent conjointement des évaluations en vue d’orienter leurs décisions réglementaires respectives au sujet des aliments issus de végétaux génétiquement modifiés (GM). Cette initiative vise à améliorer l’efficacité et l’harmonisation des évaluations de la salubrité des aliments entre les organismes.
  • Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) présente des renseignements sur les travaux réalisés à ce jour dans le domaine de l’expérimentation réglementaire. La TRS soutient les efforts déployés au chapitre de l’expérimentation réglementaire pour contribuer à trouver des solutions aux problèmes actuels, mais aussi pour évaluer l’approche et en tirer des leçons. Parmi les projets présentés, citons une expérience visant à combler les lacunes en matière de données réglementaires du Canada liées à l’application de pesticides par drone, la cartographie du parcours permettant d’examiner les entreprises de transformation de la viande du projet pilote Ready to Grow, en Ontario, dans le cadre d’un effort plus large visant à améliorer le commerce interprovincial au Canada, et une expérience destinée à faciliter la collaboration entre les secteurs afin de rationaliser les voies réglementaires pour les nouveaux engrais.
  • AAC présente les résultats des entrevues individuelles réalisées avec 9 groupes sectoriels et 2 entreprises, représentant diverses entreprises et organisations, afin de mieux comprendre leurs expériences en matière d’interaction avec le gouvernement dans un contexte réglementaire et leurs points de vue sur les pistes d’amélioration possibles. Le fardeau réglementaire cumulatif est l’un des trois principaux piliers indiqués dans le plan stratégique de la TRS, de même qu’un enjeu prioritaire de la Table en raison de l’importance de la réputation mondiale du Canada en matière de réglementation et des possibilités d’innovation et de modernisation. Les coprésidents du Groupe de travail sur les enjeux réglementaires présentent leurs travaux à ce jour. Fondée sur un engagement du plan stratégique de la TRS, la première ébauche d’une liste des enjeux réglementaires a été préparée avec la participation du secteur et du gouvernement. On a ensuite trié et classé par ordre de priorité les éléments de la liste afin de dégager ceux qu’il était le plus important de débattre à la Table. La liste est toujours un travail en cours; elle sera modifiée pour permettre la tenue de discussions plus générales avec le secteur.
  • Afin de poursuivre sur la lancée du fardeau réglementaire cumulatif et des mises à jour du Groupe de travail sur les enjeux réglementaires, on organise une séance en petits groupes avec les membres de la TRS afin de mieux comprendre les enjeux prioritaires, notamment leur incidence, et d’obtenir les commentaires des membres sur les mesures réalisables que la TRS pourrait prendre. Les membres de la TRS formulent de nombreux commentaires qui seront compilés puis transmis aux membres du Groupe de travail en vue de discuter des prochaines étapes et de proposer des mesures dans le cadre de la réunion de la TRS au printemps 2025.
  • Les membres écoutent des représentants de l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) et du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) faire le point sur la réglementation.

  Membres

  Coprésidents

  • Keith Mussar, I.E. Canada (Association canadienne des importateurs et exportateurs)
  • Steven Jurgutis, Agriculture et Agroalimentaire Canada

  Secteur

  • Aimee Rae, Alliance de l’industrie canadienne de l’aquaculture
  • Andre Harpe, Producteurs de grains du Canada
  • Angela Reid, Producteurs de fruits et légumes du Canada
  • B. Pratyusha Chennupati, Atlantic Council
  • Bruce Hardy, Myera Group and Function Four Ltd
  • Cassidy Klima, Santé Animale Canada
  • Catherine Filejski, Institut canadien de la santé animale
  • Christopher Marinangeli, Protein Industries Canada
  • Chloé Belchamber, Conseil canadien du porc
  • Erin Gowriluk, Conseil des grains du Canada
  • Ian Affleck, Croplife
  • Ian McFall, Burnbrae Farms
  • Jackie Crichton, La Coalition canadienne de la filière alimentaire pour la salubrité des aliments
  • Jamie Aalbers, Association canadienne des pépiniéristes et des paysagistes
  • Jorge Correa, Conseil des viandes du Canada
  • Kate Docking, Conseil canadien des pêches
  • Matt Morrison, Les producteurs laitiers du Canada
  • Michi Furuya Chang, Produits alimentaires, de santé et de consommation du Canada
  • Mike Scheffel, Association canadienne des producteurs de semences
  • My-Lien Bosch, Association pour le commerce des produits biologiques
  • Olivier Lavigne-Lacroix, Association canadienne des minoteries de farine de blé
  • Shannon Sommerauer, Association canadienne de la distribution de fruits et légumes
  • Sharon Mohammed, Les Aliments Maple Leaf inc.
  • Steve Leech, Les Producteurs de poulet du Canada
  • Stéphane Beausoleil, Westfine Meats/Sungold
  • Stu Porter, Renewable Industries Canada

  Gouvernement fédéral

  • Annick Goulet, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Jenelle Power, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
  • Evan Lewis, Agence canadienne d’inspection des aliments
  • Evelyn Soo, Agence canadienne d’inspection des aliments
  • Jordan Hancey, Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire de Santé Canada
  • Kimberley Zinck, Agence canadienne d’inspection des aliments
  • Lauren Donihee, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Matthew Guertin, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Mary-Jane Ireland, Agence canadienne d'inspection des aliments
  • Melissa Kardaras, Agriculture et Agroalimentaire Canada
  • Sean Sunquist, Santé Canada
  • Shannon Laforce, Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire de Santé Canada

  Gouvernements provinciaux

  • Marcia Hewitt-Fisher, Gouvernement de l’Alberta

• Transformateurs alimentaires

  La table a été mise sur pied en septembre 2023

  Mandat

  La table d'engagement des transformateurs alimentaires (TETA) constituera un forum pour le gouvernement et l'industrie des transformateurs alimentaires afin de :

  • comprendre les défis et les opportunités auxquels l'industrie est confrontée ainsi que l'état de l'environnement commercial au Canada,
  • entreprendre des recherches pour mieux comprendre les questions ayant un impact sur la compétitivité de l'industrie, et
  • développer des actions industrie-gouvernement pour améliorer la compétitivité, la rentabilité et la croissance de l'industrie.

  Points saillants des réunions

  18 décembre 2025 – En personne

  • À l'ordre du jour : diversification du commerce et des marchés, main-d'œuvre, examens réglementaires, présentation de Protein Industries Canada, écoblanchiment et budget 2025 « Achetez canadien ».
  • Mises à jour sur les politiques de : Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada; Emploi et Développement social Canada; Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada; Santé Canada; Agence canadienne d'inspection des aliments; Innovation, Sciences et Développement économique Canada; et Services publics et Approvisionnement Canada.

  26 mars 2024 — En personne

  • La deuxième réunion de la TETA s’est tenue en personne à Ottawa le 26 mars 2024.
  • La réunion a porté sur des discussions concernant des questions prioritaires, notamment la loi sur le travail forcé dans les chaînes d’approvisionnement canadiennes, le code de conduite des épiceries, la main-d’œuvre, les initiatives de réduction des emballages plastiques et l’innovation.

  7 septembre 2023 — En personne

  • La réunion a permis aux membres de se présenter et de confirmer les priorités de la TETA.
  • Les priorités en matière de main-d'œuvre et de durabilité ont été présentées et discutées, en particulier l'introduction des dispositions du projet pilote pour les employeurs reconnus et des règlements attendus sur les emballages plastiques, ainsi que l'engagement de discuter du Code de conduite des épiceries à la prochaine réunion.

  Co-présidents

  Omar Zausa, Ferrero Canada Ltd.
  Tom Rosser, Agriculture et agrialomentaire Canada

  Membres

  Secteur

  • Anthony Fantin, Vegpro International Inc.
  • Carol Gardin, Maple Lodge Farms ltée.
  • Charlie Angelakos, McCain Food Limited
  • Claire Bara, A. Lassonde inc.
  • Dan Paszkowski, Vignerons Canada
  • David Anyanwu, Cargill Limitée
  • David Pigott, Morrison Lamothe Inc.
  • Denise Allen, Food Producers of Canada
  • Dennis Prouse, Produits alimentaires de santé et de consommation du Canada
  • Dominique Bohec, Boulangerie Humanité inc.
  • Doug Alexander, Belmont Food Group
  • Faisal Esmail, BCI Foods inc
  • Gabrielle Fallu, Coopérative Exceldor
  • Irv Teper, Viandes de première qualité Concord ltée.
  • Jason McLinton, Conseil Canadien des Pêches
  • Joe Makowecki, Heritage Frozen Foods Ltd.
  • Kathleen Sullivan, Maple Leaf Foods inc.
  • Kelsie Milbury, PepsiCo Foods and Beverages Canada
  • Krista Scaldwell, Association canadienne des boissons
  • Kristina Farrell, Aliments et Boissons Canada
  • Leslee Wills, Bimbo Canada
  • Martin Barnett, Association canadienne de la boulangerie
  • Martin Le Moine, Fruit d'Or inc.
  • Mathieu Frigon, Association des transformateurs laitiers du Canada
  • Maxim Legault-Mayrand, Danone Canada
  • Nik Zylstra, Association canadienne des surtransformateurs de volailles
  • Olivier Lavigne-Lacroix, Association canadienne des minoteries de farine de blé
  • Robert Eiser, Aliments LUDA Foods inc.
  • Sandra Marsden, Institut canadien du sucre
  • Stephanie Cass, Ferrero Canada ltée.
  • Ted Lawson, Nortera Foods
  • Tim Sinclair, Sher Produce Technologies

Autres forums dans le cadre du modèle des TES

• Conseil canadien de la jeunesse agricole (mis sur pied en juillet 2020)

Pour nous joindre

Division de la consultation du secteur
Agriculture et Agroalimentaire Canada
1341 chemin Baseline, Tour 5, 4e étage
Ottawa (Ontario) K1A 0C5
Téléphone : 613-759-2115
Courriel : aafc.roundtable-tableronde.aac@agr.gc.ca